Demokratische Kandidatin für den Rechnungsprüfer von Illinois: Susana A. Mendoza

Melek Ozcelik

Wahlen

Die Demokratin Susana Mendoza ist der von der Sun-Times unterstützte Kandidat im Rennen der staatlichen Rechnungsprüfer.

Am 3. Oktober lud die Website die Kandidaten für das Amt des staatlichen Rechnungsprüfers ein, mit der Redaktion im Rahmen ihres Bestätigungsverfahrens zu sprechen. Sehen Sie sich das Video oben an, um herauszufinden, warum Mendoza eine Wiederwahl anstrebt.

Die Sun-Times schickte den Nominierten für den Rechnungsprüfer von Illinois auch eine Liste von Fragen, um ihre Ansichten zu einer Reihe wichtiger Probleme zu erfahren, mit denen der Bundesstaat Illinois konfrontiert ist. Mendoza hat die folgenden Antworten eingereicht:

Der Job des staatlichen Rechnungsprüfers umfasst mehr als das Ausstellen von Schecks. Wie würden Sie gewählte Amtskollegen und die Öffentlichkeit über die Höhe der Staatsverschuldung informieren? Was würden Sie tun, um den Staat zu verantwortungsvollen Finanzentscheidungen zu ermutigen?

Mendoza: Sie müssen sich nicht auf Versprechen verlassen. Sie können sich meine Bilanz für die anderthalb Jahre, in denen ich als Rechnungsprüfer gedient habe, ansehen, um zu sehen, wie ich die Öffentlichkeit über die Höhe der Staatsverschuldung auf dem Laufenden halten und mein Amt nutzen werde, um verantwortungsvolle finanzielle Entscheidungen zu treffen. Sie können täglich auf meiner Website nachsehen, wo ich den Schuldenstand des Staates in unserem Backlog Voucher Report aktualisiere. Hier einige Beispiele:

Ich war überrascht zu erfahren, dass ich bei meinem Amtsantritt als Rechnungsprüfer, der Chief Fiscal Officer des Staates, nicht die Hälfte der Rechnungen des Staates sehen konnte. Ich bekam einen Anruf von einem republikanischen Staatsvertreter. Er sagte, er habe in seinem Bezirk eine Pflegeheimkette, der der Staat 21 Millionen Dollar schulde, und fragte, ob ich helfen könne.

Ich ließ meine Mitarbeiter überprüfen und wir sahen, dass die Rechnungen, die wir für sie zur Hand hatten, sich auf ungefähr 2,1 Millionen US-Dollar beliefen. Ich rief den Vertreter an, um ihm die meiner Meinung nach gute Nachricht zu überbringen, dass es nur 2,1 Millionen Dollar waren und wir wahrscheinlich einen Teil davon für sie freigeben könnten. Er fragte bei seinem Wähler nach und sie sagten: Nein – es sind 21 Millionen Dollar. Und so erfuhr ich von der Praxis, dass Agenturen manchmal jahrelang auf Rechnungen sitzen, bevor sie sie an mein Büro weiterleiten, und die Unfähigkeit meines Büros, diese Verbindlichkeiten zu sehen, wenn sie bei den staatlichen Agenturen sind.

Ich fand es ziemlich schlimm, als ich zu Beginn meiner Amtszeit ins Bett ging und dachte, wir hätten einen Rückstand von 13 Milliarden Dollar an unbezahlten Rechnungen. Ich wachte auf und fand heraus, dass es ein Rückstand von 14 Milliarden Dollar war. Was ist über Nacht passiert? Das staatliche Gesundheits- und Familienministerium schickte Rechnungen im Wert von über einer Milliarde Dollar, auf denen sie fast ein ganzes Jahr lang gesessen hatten. Jetzt muss mein Büro planen und Bargeld verwalten, um sicherzustellen, dass wir die erforderlichen monatlichen Zahlungen an unsere Anleihegläubiger leisten; an die Pensionskassen, an die Schulen. Es hilft nicht, eine überraschende Menge von 1-Milliarden-Dollar-Scheinen auf meinen Schoß fallen zu lassen, von denen ich keine Ahnung hatte, dass sie überhaupt existieren. Könnten Sie so ein Geschäft führen?

Also entwarf ich das Debt Transparency Act, das besagt, dass staatliche Stellen meinem Büro jeden Monat die Höhe der unbezahlten Rechnungen melden müssen, auf denen sie sitzen; ob auf diese Rechnungen sowie auf Rechnungen, die mein Büro bezahlt hat, Verzugszinsen geschuldet sind; und ob sie über ausreichende Bewilligungsbefugnisse vom Gesetzgeber verfügen, um ihre erwarteten Rechnungen für das Geschäftsjahr zu decken.

Nun, das scheint alles ziemlich vernünftig zu sein, und alle Gesetzgeber, mit denen ich gesprochen habe, waren überrascht, dass mein Büro diese Informationen nicht bereits hatte, und unterstützten den Gesetzentwurf gerne. Es stellte sich heraus, dass die einzige Anforderung, die Agenturen Schulden zu melden hatten, ein jährlicher, einseitiger Bericht war, der im Oktober geliefert wurde, aber erst am 30. Juni gültig war. Ich habe mit jedem Gesetzgeber gesprochen und mein Gesetzentwurf wurde mit überparteilichen Mehrheiten in beiden Häusern verabschiedet.

Der Gouverneur überraschte viele Leute, indem er gegen das Gesetz sein Veto einlegte und sagte, es wäre belastend. Das hat keiner gekauft. Ich reiste durch den Staat und sprach mit Gesetzgebern und Redaktionen, die alle eine Aufhebung des Vetos des Gouverneurs befürworteten. Die gesetzgebende Direktorin des Gouverneurs, Darlene Senger, bemühte sich sehr, die Gesetzgeber davon zu überzeugen, gegen Transparenz für das Büro des Rechnungsprüfers zu stimmen, indem sie sein Veto gegen mein Debt Transparency Act aufrechterhielt. Aber all diese republikanischen und demokratischen Gesetzgeber fanden meine Argumente für Transparenz offenbar überzeugender. Zum ersten Mal in der Geschichte von Illinois hat das Repräsentantenhaus das Veto des Gouverneurs einstimmig außer Kraft gesetzt. Im Senat stimmten alle bis auf 3 Senatoren für die Überschreibung.

Es ist schwer, die Bedeutung des Schuldentransparenzgesetzes zu überschätzen. Es revolutioniert die Staatsfinanzen wirklich. Mir war als Gesetzgeber nicht bewusst – und auch keiner meiner Mitgesetzgeber, mit denen ich gesprochen habe –, dass wir Haushaltspläne früher auf Basis von Jahreszahlen erstellt haben. Balancieren Sie zu Hause nur einmal im Jahr Ihr Scheckheft? Mit Jahreszahlen? In diesem Jahr verfügten die Gesetzgeber zum ersten Mal über aktuelle Zahlen, während sie miteinander und mit dem Büro des Gouverneurs zusammenarbeiteten, um den in diesem Jahr verabschiedeten Konsenshaushalt auszuarbeiten.

Statt eines drei Monate alten, einmal jährlich erscheinenden Berichts veröffentlichen wir nun monatlich den Schuldentransparenzbericht. Sie können die Berichte und die Zahlen aller berichtenden Agenturen auf unserer Website einsehen, die wirklich das beste Fenster in die Finanzen von Illinois ist. Dank des DTA erfuhren wir zum ersten Mal, wie viel der Staat während der zweijährigen Haushaltsblockade an Verzugszinsen angehäuft hatte: Mehr als 1 Milliarde US-Dollar.

Wenn man den Steuerzahlern ein solches Fenster in die Staatsfinanzen einräumt, sind sie in der Lage, von ihren Gesetzgebern und dem Gouverneur verantwortungsvollere Haushalte zu fordern.

Nach zwei Jahren ohne Budget schien der Gouverneur fest entschlossen, ein drittes Jahr ohne Budget zu erzwingen, um unseren Staat weiter zu lähmen ohne Budget und der daraus resultierende Absturz in den Junk-Bond-Status. Ich habe ein Video veröffentlicht, das viral ging und in nur zwei Tagen 2,8 Millionen Aufrufe erzielte. Republikanische und demokratische Gesetzgeber haben sich zusammengetan und das Veto des Gouverneurs außer Kraft gesetzt, damit wir endlich einen Haushalt haben können. Dieses Budget gab dem Gouverneur die Befugnis, bis zu 6 Milliarden Dollar in Anleihen zu begeben, um alte Schulden zu begleichen.

Der Gouverneur sagte, er habe kein Interesse daran. Also musste ich eine landesweite Tour starten, um Bürgergruppen und Redaktionen klar zu machen, dass dies so einfach ist wie die Refinanzierung Ihres Hauses. Wenn Sie 12 Prozent Ihrer Hypothek bezahlen und 3,5 Prozent erhalten können, tun Sie es. Rechts? Nach zwei Monaten des Kampfes gegen mich gab der Gouverneur nach und stimmte der Refinanzierung zu. Also habe ich zuerst die höchsten verzinslichen Schulden angegriffen. Als ich Milliarden von Dollar an Medicaid-Schulden abbezahlte, bekam ich bundesstaatliche Matching Funds und konnte aus diesen 6 Milliarden Dollar 8,8 Milliarden Dollar machen. Ich habe den Rechnungsrückstand von 16,7 Milliarden US-Dollar auf heute etwa 8 Milliarden US-Dollar reduziert. Dieser niedrigere Zinssatz – 3,5 Prozent im Vergleich zu 12 Prozent – wird den Steuerzahlern in Illinois während der Laufzeit der Anleihen etwa 4 bis 6 Milliarden US-Dollar sparen.

So sollte meiner Meinung nach das Büro des Rechnungsprüfers genutzt werden.

Der demokratische Gouverneurskandidat J.B. Pritzker und die Rechnungsprüferin von Illinois, Susana Mendoza, forderten eine Entschuldigung von Gouverneur Bruce Rauner und seinem politischen Chef für eine E-Mail, in der versucht wurde, die US-Senatorin Tammy Duckworth für einen tödlichen Ausbruch der Legionäre in Quincy verantwortlich zu machen. | Tina Sfondeles/Sun-Times

Wer ist Susana A. Mendoza?

Sie kandidiert für: Illinois Rechnungsprüfer

Ihr politischer/bürgerlicher Hintergrund:

Rechnungsprüfer von Illinois 2016-heute

Chicago City Sachbearbeiter 2011-2016

Illinois State Representative, 2001-2011, vertritt den 1. Bezirk auf der Southwest Side von Chicago.

12th Ward Planeteers 1997-1999 – Organisierte Jugendliche, um die Nachbarschaft aufzuräumen

Mitglied im Vorstand des Arrupe College der Loyola University of Chicago

Ihr Beruf: Rechnungsprüfer von Illinois

Ihre Ausbildung: Bachelor of Arts in Betriebswirtschaftslehre von der Truman State University, Kirksville, Missouri, 1994; Bolingbrook High School 1990

Ihre Kampagnen-Website: susanamendoza.com

Twitter Griff: @susanamendoza

Neueste Nachrichten: Susana Mendoza

Was wären Ihre drei wichtigsten Prioritäten?

Mendoza: 1) Verwenden eines moralischen Kompass, um zu priorisieren, welche Rechnungen zuerst bezahlt werden: Unsere Schuldendienst- und Pensionsverpflichtungen einhalten; Pflegeheime und Hospize über Wasser halten; die Schultüren des Staates offen zu halten – alle haben Vorrang vor weniger dringenden Verwendungen staatlicher Mittel. Das Büro des Rechnungsprüfers funktioniert auch nach der Verabschiedung eines Budgets weiterhin im Triage-Modus. Es wird Jahre dauern, sich von der Verwüstung zu erholen, die kleinen Unternehmen, Hochschulen und Universitäten sowie Dienstleistern als Folge der Haushaltsengpässe zugefügt wurde. (Siehe Frage Nr. 3).

2) Transparenz: Die Transparenzrevolution, die wir in den Staatshaushalt gebracht haben – tatsächliche Zahlen, die Sie als Steuerzahler von Illinois sehen können – befähigt die Steuerzahler, von ihren Gesetzgebern und dem Gouverneur verantwortungsvollere Haushalte zu fordern. Das Debt Transparency Act (DBA) ermöglicht uns erstmals eine aktuelle Abrechnung der Rechnungen, aus denen der Rechnungsrückstand besteht – sowie der darauf geschuldeten Zinsen. Dies war das erste Jahr, in dem der Gesetzgeber dank des DBA mit neuen Zahlen am Haushalt arbeitete. Das DBA war nur die erste von vier Transparenzinitiativen, die den Gesetzgeber einstimmig oder nahezu einstimmig verabschiedet haben. (Siehe Frage Nr. 9) Wir haben Ideen für mehr in den kommenden Legislaturperioden.

3) Modernisierung der Technologie: Die von uns durchgeführten Upgrades, die Sie bereits auf unserer überarbeiteten Website sehen können, werden das Büro des Rechnungsprüfers zu einem Vorbild für Innovationen in der Gehaltsabrechnung und Buchhaltung machen. Auf die gleiche Weise, wie ich im Büro des Chicago City Clerk ein Technologie-Upgrade durchgesetzt habe, der von einem jährlichen auf einen ganzjährigen Verkauf von Stadtaufklebern umgestellt habe, hoffe ich, die Systeme des Rechnungsprüfers, die alle Schecks des Staates ausstellen, zu aktualisieren. Das Upgrade im Büro des Sachbearbeiters brachte den Steuerzahlern der Stadt Millionen von Dollar an Einsparungen und die Upgrades im Büro des Rechnungsprüfers sollten ebenfalls Effizienz bringen. In meinen fast zwei Jahren im Job habe ich die niedrigsten Budgets seit 20 Jahren eingeführt, mit weniger mehr erreicht und 1 Million US-Dollar an die staatlichen Steuerzahler zurückgegeben.

SUN-TIMES 2018 ILLINOIS ABSTIMMUNGSLEITFADEN

Unser Staat hat jetzt ein Budget, kämpft aber weiterhin mit einem Rückstand von 8 Milliarden Dollar an unbezahlten Rechnungen. Wie würden Sie priorisieren, welche Rechnungen zuerst bezahlt werden?

Mendoza: Als ich mein Amt mitten in der Sackgasse des Haushalts antrat, befand ich mich in einer Position, für die der Rechnungsprüfer nie bestimmt war – er traf Entscheidungen auf Leben und Tod darüber, wer jetzt bezahlt wird und wessen Zahlungen warten müssen. Das liegt daran, dass der Staat nicht genug Geld hat, um alle seine Rechnungen zu bezahlen.

Die Rechnungen gegenüber Hospizzentren waren 4-6 Monate im Rückstand. Einige Pflegeheime standen kurz vor der Schließung, weil der Staat sie so lange nicht bezahlt hatte. Die vierteljährlichen kategorialen Zahlungen an den staatlichen Schulen liefen fast ein Jahr zurück. Dies sind die Mittel, auf die Schulen angewiesen sind, um sonderpädagogische Programme und Transportmittel für Kinder mit besonderen Bedürfnissen zu finanzieren. Soziale Dienststellen im ganzen Staat schlossen, kürzten ihre Dienste und entließen Personal. Wer wurde bezahlt? Bestimmte staatliche Auftragnehmer. Mein Vorgänger hat in den Tagen vor meinem Amtsantritt im Stillen etwa 70 Millionen Dollar überwiesen, um einige verbundene Berater zu bezahlen.

Ich war entschlossen, das Comptroller Office sowohl moralisch als auch finanziell verantwortlich zu führen, und ordnete schnell die Prioritäten neu, um sicherzustellen, dass Dienstleistungen für die Schwächsten des Staates zuerst bezahlt werden. Um unsere Bonität nicht weiter zu schädigen, bezahle ich zunächst unseren Schuldendienst und unsere Pensionsverpflichtungen. Als nächstes folgen die Zahlungen für Medicaid und allgemeine staatliche Beihilfen. Pflegeheime, Hospizzentren, Kinder und Erwachsene mit Behinderungen und deren Betreuer stehen an erster Stelle, sobald diese anderen vorgeschriebenen Zahlungen erfüllt sind. Ich habe und werde weiterhin Bildungszahlungen auf allen Ebenen priorisieren, von der frühen Kindheit über K-12, Colleges und Universitäten. Da der Rückstand noch in Milliardenhöhe liegt, arbeitet mein Büro weiterhin im Triage-Modus, um sicherzustellen, dass wir in der Lage sind, auf angeschlagene Anbieter zu reagieren, die kurz davor sind, Gehaltsabrechnungen zu verlieren oder Schwierigkeiten zu haben, im Geschäft zu bleiben.

Als ich für Comptroller kandidierte, versprach ich, die Mitarbeiterprämien, die ein paar politisch verbundene Mitarbeiter kurz vor dem Wahltag erhielten, zur Auszahlung in Illinois ans Ende zu verschieben. Der Amtsinhaber, gegen den ich kandidierte, sagte, das sei nicht möglich und ich dürfe nicht verstehen, wie das Büro des Rechnungsprüfers funktioniert. An meinem allerersten Tag im Amt habe ich die Änderung vorgenommen, von der sie sagte, dass sie nicht möglich sei. Ich habe die Gehaltsschecks des Gesetzgebers zu den Ausgaben hinzugefügt, die ins Hintertreffen geraten könnten, aber die Gerichte haben mich schließlich über die Gehaltszahlungen des Gesetzgebers überstimmt.

Unterstützen Sie eine Verfassungsänderung zur Zusammenlegung der Landesämter von Schatzmeister und Rechnungsprüfer? Warum oder warum nicht?

Mendoza: Nein. Ich habe die Zusammenlegung von Regierungsbeamten dort unterstützt, wo es sinnvoll ist und wo es tatsächlich Doppelarbeit gibt. Aber es ist wichtig, die Geschichte der Trennung dieser Ämter zu verstehen. Die Verfasser der Landesverfassung kannten das Korruptionspotential, wenn ein Beamter Geld entgegennahm, anlegte und auszahlte. Das liegt daran, dass Orville Hodge, der ehemalige Rechnungsprüfer, dessen Büro die gemeinsamen Aufgaben des Schatzmeisters, des Rechnungsprüfers und des Rechnungsprüfers hatte, in den 1950er Jahren über 6 Millionen US-Dollar an staatlichen Mitteln veruntreut hat – das entspricht 57 Millionen US-Dollar an heutigem Geld – weit mehr als die Farce projizierte Sparzahl, die herumgeworfen wurde. Die Einrahmer trennten die Büros, um als Kontrolle über das Büro des Gouverneurs und untereinander zu dienen.

Aber Orville Hodge ist uralte Geschichte und wir haben jetzt Computer, also kann das nicht noch einmal passieren, oder?

Es kann nicht nur immer noch passieren, es ist tatsächlich passiert. Erst 2012. Genau hier in Illinois. Rita Crundwell, die kombinierte Rechnungsprüferin und Schatzmeisterin von Dixon, IL, wurde wegen Unterschlagung von 53,7 Millionen US-Dollar von den Steuerzahlern der Stadt verurteilt. Es ist eine traurige Tatsache, dass die beiden größten Veruntreuungsprogramme der Regierung in der Geschichte der Vereinigten Staaten von Amerika beide in Illinois passierten und beide durch die Hände von Leuten geschahen, die in einer kombinierten Rolle als Schatzmeister und Rechnungsprüfer dienten.

Verschiedene Staaten haben unterschiedliche Governance-Strukturen in Bezug auf ihre Finanzbeamten. In Illinois ist der Rechnungsprüfer der Chief Financial and Accountability Officer des Staates. Durch die Zusammenführung dieser beiden Funktionen werden die durch die Verfassung geschaffenen wichtigen Kontrollen und Gleichgewichte verringert. Es gab und wird Zeiten geben, in denen beide Ämter von Republikanern bekleidet werden, und ich werde dann genauso stark argumentieren. Wer hält diese Checks and Balances noch für wichtig? Die Ratingagenturen, die die Wertigkeit von Illinois für Anleiheinvestoren beurteilen. Sie sagen, dass sie ihre Aussichten auf die Kreditwürdigkeit von Illinois senken könnten, wenn diese wichtige interne Kontrolle abgeschafft wird. Eine Fusion um der Fusion willen würde also nicht nur kein Geld sparen, sondern auch die Steuerzahler von Illinois kosten.

Bitte fordern Sie die Unterstützer des Save $1-12-$14 Millionen heraus, indem Sie Büros Canard kombinieren, um ihre Mathematik zu zeigen. Wie spart man 12 bis 14 Millionen US-Dollar, indem man ein 8-Millionen-Dollar-Büro mit einem 23-Millionen-Dollar-Büro zusammenführt? Selbst wenn Sie davon ausgehen, dass Sie eine ganze Personalabteilung, eine Kommunikationsabteilung und einen General Counsel verlieren könnten, erreicht das nicht einmal eine Million US-Dollar. Um mehr zu sparen, müssten sie gesetzlich vorgeschriebene kritische Funktionen beider Ämter abschaffen, wie die staatliche Aufsicht über Friedhofsfonds; Eintreibung von Schulden für andere Regierungsämter; das Bright Start-Programm; und Sammeln und Melden von kommunalen Finanzinformationen. Die Zahlen sind einfach nicht da. Zwingen Sie sie zu buchstabieren, welche Programme sie abschaffen würden.

Die Wahrheit ist, dass es vernachlässigbare Einsparungen und das Risiko weitaus höherer Kosten für den Steuerzahler gibt, wenn wir den ideologischen Drang, die Regierung zu schrumpfen – ohne sie wirklich zu schrumpfen – über den gesunden Menschenverstand stellen. Lassen Sie uns diese kritischen internen Kontrollen und wichtigen Checks and Balances nicht aufgeben.

Die ungedeckten Pensionsverbindlichkeiten von Illinois sind auf mehr als 130 Milliarden US-Dollar angestiegen. Was ist dagegen zu tun?

Mendoza: Die Hauptaufgabe des Comptrollers bei der Bewältigung unserer Pensionsverpflichtungen besteht darin, sicherzustellen, dass die Pensionsverpflichtungen des Staates jeden Monat pünktlich und vollständig bezahlt werden. Als Rechnungsprüfer habe ich dies zu einer Priorität gemacht. Indem wir unsere Rentenverbindlichkeiten pünktlich und vollständig zuverlässig begleichen, bieten wir sowohl dem Staatsarbeiter als auch dem Markt eine Vertrauensschicht. Verlässlichkeit vermeidet auch eine weitere Verschärfung der Krise und eine größere Unsicherheit hinsichtlich des Umfangs der ungedeckten Verpflichtungen des Staates. Die Rating-Agenturen haben mir für meine feste Haltung bei der regelmäßigen Zahlung von Renten und Schuldendienst gedankt.

Wie ich es seit dem ersten Tag getan habe, werde ich die Gesetzgeber und den Gouverneur weiterhin über die Notwendigkeit aufklären, dieses Problem anzugehen. Der amtierende Gouverneur hat sich entschieden, diese Warnungen zu ignorieren, da er Jahr für Jahr bewiesen hat, dass die Rentenlücke nur etwas ist, gegen das er sich stark macht – und keinen einzigen Vorschlag zur Behebung vorgelegt hat. Die vorherige Regierung unter Gouverneur Quinn hat die Rentenlücke zu einer Priorität gemacht und 2011 ein Gesetz verabschiedet, das alle Neueinstellungen von diesem Zeitpunkt an auf einen reduzierten, nachhaltigeren Rentenplan setzt. Dann, nach Jahren ernsthafter Bemühungen und Kompromisse, wurde ein Gesetzentwurf zur Rentenpolitik verabschiedet, den der Oberste Gerichtshof des Bundesstaates verwarf. Dieses Gerichtsurteil schränkte die Möglichkeiten des Staates zur Lösung des Rentenproblems stark ein.

Ich denke, die Gesetzgeber sind bestrebt, das Problem erneut anzugehen, und ich denke, sie werden in Gouverneur Pritzker einen starken Verbündeten haben, um das Rentenproblem, das von der derzeitigen Regierung in den letzten vier Jahren in den Hintergrund geschoben wurde, erneut anzugehen Jahre. Die im Haushaltsplan für das laufende Jahr vorgesehene Regelung, dass Staatsbedienstete jetzt ihre Renten auszahlen können, war kein schlechter Vorschlag, aber ich sehe nicht so viele Menschen, die davon Gebrauch machen, wie es der Gesetzgeber und die Verwaltung vorgesehen haben. Das Cullerton-Überlegungsmodell hat einige Vorzüge, Mitarbeiter zu motivieren, Pläne zu wählen, die den Staat auf lange Sicht nicht so viel kosten werden. Darüber hinaus sollte jede Diskussion über neue Einnahmequellen spezifische Zweckbindungen für unsere bestehenden Pensionsschulden enthalten.

In Illinois gibt es einen Vorstoß, Marihuana zu legalisieren, teilweise um die Staatseinnahmen zu erhöhen. Was ist Ihre Meinung dazu?

Mendoza: Wir müssen aufpassen, dass der Bedarf des Staates an Einnahmen die Marihuana-Politik nicht beeinflusst. Ich bevorzuge eine zweiteilige Analyse:

Sollten wir Marihuana legalisieren? Die Erfahrungen von Illinois seit der Legalisierung von Marihuana für eine bestimmte Anzahl von Erkrankungen sind positiv. Die bisherigen Daten scheinen zu zeigen, dass die Staaten, die Marihuana legalisiert haben, infolge dieser Legalisierung keinen signifikanten Anstieg der Kriminalität oder der Drogenabhängigkeit erlebt haben.

Die Strafverfolgung des Marihuanakonsums trifft überproportional auf Minderheiten, obwohl der Konsum von Marihuana nicht auf Minderheiten konzentriert ist. Die Verhaftungs- und Inhaftierungsraten zeigen, dass das Strafjustizsystem Marihuana in der einen Gemeinschaft als Sozial- und Freizeitdroge und in der anderen als kriminelle Übertretung behandelt.

Marihuana illegal zu halten stärkt und stärkt die Banden, die es in Illinois weit verbreitet verteilen, obwohl es nominell illegal ist.

Also würde ich Gesetze unterstützen, um den Verkauf von Marihuana in Illinois zu legalisieren und zu regulieren. Ein Vorteil davon wäre, den kriminellen Banden, die den technisch illegalen, aber weit verbreiteten Marihuana-Vertrieb in Illinois unter dem aktuellen System kontrollieren, die Mittel zu entziehen.

Wie hoch sollten wir Marihuana besteuern? Wenn Marihuana legalisiert wird, sollten wir meiner Meinung nach eine Steuerpolitik verfolgen, die die Einnahmen aus Marihuana auf bestimmte politische Ziele abzielt: Strafverfolgung; Behandlung von Drogenabhängigkeit; Ausbildung; und/oder die Rückzahlung von Pensionsverpflichtungen.

Um eine Wiederholung der Lotterieerfahrungen zu vermeiden, müssten wir zunächst ein Benchmark-Niveau für die Bildungsfinanzierung oder ein beliebiges politisches Ziel festlegen. Wir sollten verlangen, dass diese neuen Mittel nicht dazu verwendet werden, die bestehenden Mittel für diese staatlichen Programme zu ersetzen.

Die Höhe der Besteuerung würde gesetzgeberisch ausgehandelt, sollte aber der Alkohol- und Zigarettensteuer entsprechen.

Befürworten Sie eine gestaffelte Einkommensteuer? Warum oder warum nicht?

Mendoza: Ich unterstütze absolut die Abschaffung des regressiven Flat-Tax-Systems von Illinois, das den Steuerzahlern der Mittelschicht genau den gleichen Satz berechnet wie den Milliardären. Die Steuerzahler von Illinois müssen nicht weiter suchen als in einigen unserer Nachbarstaaten, um Systeme zu sehen, die von den Steuerzahlern der Mittelschicht nicht mehr verlangen, als sie jetzt zahlen, und vielleicht sogar noch weniger, und diejenigen, die in der Lage sind, etwas mehr zu zahlen. Dies würde Illinois helfen, seine Schulden zu begleichen und seine schlimmste Rentenlücke im Land besser zu bekämpfen. Ich befürworte nicht die Art der Einkommensteuer der Grafschaft, die Indiana hat.

Chicago und Cook County sind auf dem Weg, einen Mindestlohn von 13 US-Dollar pro Stunde zu zahlen. Sollte der Bundesstaat Illinois seinen Mindestlohn von derzeit 8,25 US-Dollar pro Stunde erhöhen? Bitte erkläre.

Mendoza: Jawohl. Eine schrittweise Anhebung des landesweiten Mindestlohns ist überfällig. Staatsbürger von Galena bis Kairo brauchen einen lebenswerteren Mindestlohn. Die Mehrheiten in beiden Kammern der gesetzgebenden Körperschaft von Illinois verabschiedeten eine Erhöhung des Mindestlohns und Gouverneur Rauner legte sein Veto ein. Ich bin zuversichtlich, dass die Einwohner von Illinois unter einem besseren Gouverneur im nächsten Jahr einen Mindestlohn erhalten werden, der sie für ihre Arbeit gerechter entlohnt.

Wann ist es angebracht, dass der Rechnungsprüfer vor der Generalversammlung öffentlich zu Rechtsvorschriften Stellung nimmt?

Mendoza: Wann immer sie einen positiven Unterschied für die Menschen in Illinois machen kann.

Dawn Clark Netsch, Dan Hynes, Judy Baar Topinka, alle haben sich während ihrer Amtszeit als Rechnungsprüfer angemessen für die Gesetzgebung eingesetzt. Außenminister Jesse White; Generalstaatsanwältin Lisa Madigan und Schatzmeister Michael Frerichs nehmen angemessen vor der Generalversammlung öffentliche Stellungnahmen zu einer Vielzahl von Gesetzen ab.

Die Verfasser der Verfassung von Illinois schufen das Amt des Rechnungsprüfers als Wahlamt – nicht als Ministerial- oder Ernennungsamt –, weil die Gestalter einen unabhängigen Anwalt wollten, nicht jemanden, der den Kopf gesenkt hält und Befehle vom Gouverneur oder der Legislative entgegennimmt.

Ich bin sehr stolz auf die starke gesetzgeberische Bilanz, die ich in weniger als zwei Jahren zusammengestellt habe:

1) Das Schuldentransparenzgesetz (DBA) ermöglicht uns erstmals eine aktuelle Abrechnung der Rechnungen, aus denen der Rechnungsrückstand besteht – sowie der darauf geschuldeten Zinsen. Vor der Verabschiedung des DBA arbeitete der Gesetzgeber jedes Frühjahr an dem Haushalt mit fast einjährigen Zahlen im Oktober, die erst zum 30. Juni des Vorjahres vorlagen. Es ist schwer, die Bedeutung des DBA zu überschätzen, gegen das der Gouverneur sein Veto einlegte und fälschlicherweise sagte, es sei lästig. Seine gesetzgebende Direktorin, Darlene Senger, konzentrierte ihre Bemühungen darauf, die Gesetzgeber dazu zu bringen, das Veto des Gouverneurs gegen die größte Transparenzreform in der Geschichte des Rechnungshofs aufrechtzuerhalten – genau das Amt, das sie leiten möchte. Glücklicherweise sind die republikanischen und demokratischen Gesetzgeber meinen Forderungen nach mehr Transparenz gefolgt und haben einstimmig gegen sie und den Gouverneur gestimmt. Dies war das erste Jahr, in dem der Gesetzgeber dank des DBA mit neuen Zahlen am Haushalt arbeitete. Erstmals beantwortete die DTA auch die Frage, wie viel der Staat im Zuge dieser Sackgasse an Spätzinsen angehäuft hat: 1 Milliarde Dollar – und wie viel Defizitausgaben im Geschäftsjahr 2017 getätigt wurden: 2,5 Milliarden Dollar.

2) Ich habe auch das Truth-in-Hiring-Gesetz verabschiedet, weil Gouverneure, soweit wir das nachvollziehen können, der Öffentlichkeit unehrliche Budgets vorgelegt haben. Das Truth-in-Hiring-Gesetz verlangt, dass jeder, der für den Gouverneur arbeitet, auf der Gehaltsliste des Gouverneurs erscheint, anstatt den Gouverneuren zu erlauben, die Höhe ihres Budgets zu verschleiern, indem sie ihre Angestellten von den Gehaltslisten anderer Behörden bezahlen, was den staatlichen Behörden ohnehin knappe Ressourcen entzieht. Diese betrügerische Praxis, die von den Gouverneuren beider Parteien verwendet wird, wird als Offshoring bezeichnet und ist jetzt illegal.

3Ich habe auch das Budgeting for Debt Act verabschiedet, das die Gouverneure verpflichtet, in ihren vorgeschlagenen Haushaltsplänen Verzugszinsen zu berücksichtigen und darzulegen, wie sie die Verzugszinsen, die als Folge der Haushaltsblockade entstanden sind, begleichen wollen. Während der letzten Haushaltsblockade hat der Staat 1,104 Milliarden Dollar an Verzugszinsen angehäuft. Künftige Budgets können diese ausstehenden Verbindlichkeiten nicht länger ignorieren und müssen sie direkt angehen.

4) Und ich habe das Lender Transparency Act (LTA) verabschiedet, das erstmals Klarheit über die teilnehmenden Kreditgeber am Vendor Payment Program schafft, die von den chronisch verspäteten Zahlungen des Staates profitieren. Während diese Kreditgeber eine wichtige Funktion erfüllen, indem sie den Verkäufern von Illinois beim Überleben helfen, indem sie ihnen Geld zur Verfügung stellen, während sie auf die Zahlung durch den Staat warten, fallen den Steuerzahlern 12 Prozent Zinsen auf verspätete Rechnungen an. Für die Kreditgeber ist das eine tolle Sache, für die Steuerzahler eine rohe Sache. Bisher war nur sehr wenig darüber bekannt, wer diese Kreditgruppen ausmacht; woher ihre Finanzierung kommt und wer von der finanziellen Dysfunktion der Staaten profitiert. Die LTA setzt das Lieferantenzahlungsprogramm in ein staatliches Gesetz um, verlangt, dass Informationen über das Programm der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden, und verlangt, dass der Auditor General das Programm prüft.

Ich halte diese starke Legislativbilanz für ein Argument für meine Wiederwahl. Wenn die Eigenschaften, die Sie bei einem Rechnungsprüfer anstreben, Gehorsam und Schweigen sind, bin ich wahrscheinlich nicht Ihr Kandidat.

Was sind die größten Unterschiede zwischen Ihnen und Ihrem Gegner als potenzieller Rechnungsprüfer?

Mendoza: Die Unabhängigkeit.

Ich bin energisch; erfahren; besorgt über die Auswirkungen unserer Handlungen auf die Bürger von Illinois; und ich habe bewiesen, dass ich selbst in den parteiischsten Zeiten mit Mitgliedern beider Parteien zusammenarbeiten kann, um die Arbeit zu erledigen.

Als ich im Jahr 2000 ins Repräsentantenhaus gewählt wurde, nachdem ich zweimal gegen den Kandidaten von Sprecher Madigan angetreten war, wusste ich, dass ich von meiner eigenen Parteiführung keine Hilfe bei der Verabschiedung meiner Rechnungen bekommen würde , in die Bezirke meiner republikanischen Kollegen, um ihre Farmen zu besuchen und ihre Kohleminen zu erkunden. Ich hörte zu, wenn sie über die Themen sprachen, die ihnen wichtig waren. Alle meine Gesetzentwürfe wurden mit parteiübergreifender Mehrheit verabschiedet. Ich habe Beziehungen geknüpft, die sich heute noch auszahlen.

Als ich letztes Jahr mein Schuldentransparenzgesetz vorstellte, habe ich mit so gut wie jedem Gesetzgeber beider Parteien über die Notwendigkeit dieser wichtigen Transparenzreform gesprochen. Gouverneur Rauner wollte nicht preisgeben, wie viele unbezahlte Rechnungen er bei Behörden versteckte, also schickte er seine gesetzgebende Direktorin, meine Gegnerin Darlene Senger, los, um die Mitglieder des GOP-Hauses, mit denen sie bis vor kurzem gedient hatte, davon zu überzeugen, dass diese Rechnung zu belastend wäre.

Diese Gesetzgebung war notwendig, weil die Steuerzahler von Illinois zuvor die Kosten der versteckten Zinsen für den enormen Rechnungsrückstand von Illinois trugen, ohne dass klar war, wie hoch der Staat verschuldet war oder wie viel Zinsen auf überfällige Rechnungen anfallen oder wie lange es dauern wird um diese Schulden abzubezahlen.

Die Steuerzahler verdienen es zu wissen, wofür ihre Steuergelder ausgegeben werden. Anstatt die Argumente meines Gegners zu akzeptieren, hörten die Gesetzgeber glücklicherweise auf mich und stimmten einstimmig dafür, das Veto des Gouverneurs gegen meinen Gesetzentwurf aufzuheben. Dies war das erste Mal in der Geschichte, dass das Veto eines Gouverneurs im Repräsentantenhaus einstimmig aufgehoben wurde.

Dies war in jeder Hinsicht die größte Transparenzreform für das Office of Comptroller seit der Gründung des Amtes im Jahr 1970 und meine Gegnerin arbeitete gegen Transparenz sowie eine erhöhte Rechenschaftspflicht für verschwenderische Ausgaben und unnötige Ausgaben für Zinszahlungen für das Amt, das sie führen möchte . Ich glaube, das allein sollte sie disqualifizieren.

Hier ist ein weiterer Unterschied. Als ich zum ersten Mal hörte, dass 13 Veteranen des Quincy Veterans Home des Staates an der Legionärskrankheit gestorben waren, war mein erster Gedanke – Oh mein Gott. Sind die anderen Bewohner dort sicher? Was können wir tun?

Als meine Gegnerin Darlene Senger die Nachricht hörte, war ihr erster Gedanke, der in einer E-Mail an ihre leitenden Kollegen im Team von Gouverneur Rauner festgehalten wurde, zu sagen: Wir können das vielleicht mit Duckworth in Verbindung bringen. Sie wollte die Schuld für den Tod von 13 Kriegsveteranen von ihrem Chef und auf Senatorin Tammy Duckworth abwälzen, eine ausgezeichnete Kriegsheldin, die sechs Jahre vor dem Ausbruch der Legionellen das Veterans Affairs Office des Staates verlassen hatte. Sengers Anliegen war es, ihren Chef, Gouverneur Rauner, zu schützen, nicht die Veteranen, und es spricht für einen Mangel an Charakter, der sie für eine Position des öffentlichen Vertrauens disqualifiziert.

Vor den historischen Wahlen 2018 arbeitet die Sun-Times wöchentlich mit der Better Government Association zusammen, um die Wahrheit der Kandidaten zu überprüfen. Sie finden alle die PolitiFact-Illinois-Geschichten, über die wir hier zusammen berichtet haben .