Bickerdikes Aruguete verfolgt einen nachbarschaftlichen Ansatz für bezahlbaren Wohnraum
Neue Projekte markieren eine historische Erweiterung der Mission ihrer gemeinnützigen Gruppe.
Im Februar wird Joy Aruguete als CEO von Bickerdike Redevelopment seit 25 Jahren an vorderster Front im Kampf um bezahlbaren Wohnraum stehen. Die Arbeit war ihre Berufung, und der Ruf danach hat sich nur noch verstärkt.
Im Laufe der Zeit hat ihre gemeinnützige Organisation ihren Fokus von einem Mangel an Investitionen in den Zielvierteln in der Nähe der Northwest Side zu einem zu großen Teil davon geändert, einem Anstieg an Luxuswohnungen, der Menschen mit bescheidenen Mitteln ausgepreist hat. Mit einigem Erstaunen stellt sie fest, dass die Mieten am Logan Square jetzt höher sein können als im Lincoln Park. Der Trend hat sich auf die Vielfalt der Nachbarschaften ausgewirkt, die viele Menschen in erster Linie angezogen hat.
Der Bedarf an bezahlbarem Wohnraum sei allgegenwärtig, sagte sie. Wir haben uns vor ein paar Jahren von einer Art Desinvestition verabschiedet, heute spüren viele verschiedene Gemeinden den Druck steigender Immobilienkosten, weil so viel Bezahlbares verschwindet.
Bickerdike aus dem Jahr 1967 hat die Arbeiten an mehr als 2.000 Miet- und Verkaufseinheiten abgeschlossen. Aber es befindet sich jetzt in seinem größten Wachstumsschub. Aruguete erhöht nach und nach das 80-köpfige Personal der Organisation, um eine wachsende To-Do-Liste zu bewältigen.
Chicago-Unternehmen
Es schließt die erste Phase seiner Sanierung der historischen öffentlichen Wohnsiedlung Lathrop Homes am Diversey Parkway und an der Clybourn Avenue ab. In Zusammenarbeit mit Related Midwest, Heartland Alliance und der Chicago Housing Authority ist Bickerdike an einer kompletten Renovierung beteiligt, die Lathrop in einen Komplex mit gemischtem Einkommen mit 1.116 Einheiten verwandeln wird, 44 % des Marktpreises und der Rest entweder Sozialwohnungen oder Einheiten zu darunter -Marktmieten für diejenigen, die unter eine Einkommensobergrenze fallen. Bickerdike kümmert sich um bürgerschaftliches Engagement, ein wichtiger Bestandteil der Formel, damit bezahlbarer Wohnraum gut funktioniert und von den oft feindlichen Nachbarn akzeptiert wird.
Die Organisation hat auch einen Vertrag mit der CHA über die Renovierung und Erweiterung ihrer seniorenorientierten Wicker Park Apartments in der N. Damen Ave 1414 abgeschlossen. Das 225-Einheiten, zwei Gebäude umfassende Anwesen wird renoviert und der Standort erhält 119 neue Einheiten auf Arbeiterfamilien ausgerichtet. Bickerdike hat sich zusammen mit der privaten Entwicklungsfirma Pennrose zum Ziel gesetzt, den Standort durch die Mischung von Generationen zu beleben.
Und im Frühjahr plant Bickerdike den Spatenstich für sein eigenes Unternehmen, ein 100-Einheiten-Projekt in 2638 N. Emmett St., das an einkommensschwache Familien vermarktet wird. Mit der Lage in der Nähe der Milwaukee und Kedzie Avenue wird das siebenstöckige Gebäude den Platz eines ehemaligen stadteigenen Parkplatzes einnehmen und ein zurückgesetztes Design aufweisen, das eine zweistöckige Front entlang Emmett, näher an der belebten Straße, bietet. Bickerdike erhielt 1 US-Dollar Stadtland und eine Zusage von bis zu 10,1 Millionen US-Dollar aus einer Steuererhöhungsfinanzierung.
Die Projekte Lathrop und Emmett Street haben in ihren Gebieten einen Nerv getroffen. Es gab viele Gemeindeversammlungen und Vorwürfe hin und her. Ich bin immer fassungslos über manche Dinge, die sich die Leute zu sagen erlauben. Ich hoffe, dass sie reumütig sind, nachdem sie sie gesagt haben, sagte Aruguete. Sie sagte, viel Kritik erwächst aus alten und überholten Vorstellungen der Menschen über geförderten Wohnraum.
Bei Bickerdike liegt der Schwerpunkt auf Property Management und Mieterbindung. Ein Grund, warum das Emmett Street-Projekt Aruguete ansprach, abgesehen davon, dass es sich um ein seltenes offenes Grundstück am Logan Square handelt, war die Größe des Projekts, die ein Vor-Ort-Management ermöglicht, das normalerweise Probleme abwendet. Sie sagte, bei Entwicklungen, die subventionierte und nicht subventionierte Mieten mischen, sei es wichtig, kein internes Klassensystem zu schaffen. Bei Lathrop werden die Gruppen nicht nur innerhalb jedes Gebäudes, sondern auch auf jeder Etage gemischt, wobei alle Einheiten dieselben Designstandards erfüllen.
Jeder Vermieter werde hin und wieder herausfordernde Mieter haben, sagte sie. Der Unterschied zwischen einem gut geführten Gebäude und einem vielleicht nicht gut geführten Gebäude besteht darin, wie Sie mit diesen Problemen umgehen. In einem Fall habe Bickerdike vor Jahren ein Mehrfamilienhaus übernommen, das eine Straßengang als ihr eigenes behandelte, und es zu einem Gemeinschaftsgut gemacht, sagte Aruguete.
Die Arbeit kann entmutigend sein, aber mit Momenten der Bestätigung, wie bei Lathrop. Einige der Leute, die sich dem Projekt widersetzten, leben jetzt in Lathrop, sagte sie. Sobald sie das Gute sehen, das ein Projekt bewirkt, fühlen sie sich anders. … Wir vergessen nie, dass Menschen, die sich uns widersetzen, unsere Nachbarn sein werden, wenn es gebaut wird.
Zati: