Neun Blatt Papier. Jedes mit fünf Logos, die sich in Farbe und Schriftart unterscheiden, arrangiert auf dem sandfarbenen Teppich am vergangenen Dienstag im Büro des CEO eines der größten kommerziellen Buchverlage der Vereinigten Staaten, nicht in New York, wo sich der Buchhandel traditionell versammelt. Aber in Naperville.
Nikki, was denkst du über das Hellorange? fragt Dominique Raccah, Herausgeberin, CEO und Gründerin von Sourcebooks, die mit sieben Top-Mitarbeitern in ihrem Büro zusammengekauert ist und alle auf die Logos starrt. Weil ich es nicht fühle. Ich kann entweder das dunkle Orange oder das Pink für Wonderland sein. Aber das helle Orange fühlt sich mir nicht robust genug an.
Das Orange gefällt mir im Moment definitiv besser als das Pink, sagt Nicky Benson, Verlagsleiterin, die gemeinsam das neue Wonderland-Impressum führen wird. Aber ich kann mir vorstellen, dass das helle Orange schwerer zu erkennen ist.
Ich denke, es ist unserem Logo-Orange zu ähnlich, sagt Kelly Barrales-Saylor, Redaktionsleiterin von Kinder-Sachbüchern.
Es ist unser Logo orange, sagt Chris Bauerle, Director Sales and Marketing.
MEINUNG
Die Logos, über die sie nachdenken, gab es vor ein paar Tagen noch nicht, und in wenigen Stunden werden einige mit der Welt geteilt und in einem Artikel der Publishers Weekly über den Erfolg von Sourcebooks vorgestellt – der Verkauf von so vielen Kinderbüchern spaltet die Geschäft in vier Abdrücke.
Wenn jemand Druck verspürt, merkt man das nicht: 15 Minuten lang wird gelacht und hin und her kritisiert.
Was an Sourcebooks wirklich anders ist, ist, dass wir unternehmerisch und agil sind, erklärt Raccah.
Raccah war eine ehemalige Leo Burnett-Forscherin, die sich 1987 als Herausgeberin von Finanzquellenbüchern selbstständig machte – daher der Firmenname. Durch seine Flinkheit und Zusammenarbeit – und an einem Tiefpunkt, eine Hypothek auf Raccahs Haus aufzunehmen – ist es dem Unternehmen gelungen, in Zeiten des Wandels erfolgreich zu sein.
In den ersten beiden Jahren war Raccah der einzige Angestellte von Sourcebooks. Jetzt beschäftigt das Unternehmen 139 Mitarbeiter – 3/4 davon Frauen – und die Parkplätze am Hauptsitz können knapp sein. Sie verzeichnen seit einem Jahrzehnt ein jährliches zweistelliges Wachstum, teilweise dank einer Kursänderung vor einem Dutzend Jahren, als Sourcebooks sein erstes Kinderbuch veröffentlichte.
Unser Kindergeschäft macht jetzt 53 Prozent unseres Geschäfts aus, unsere Kinderliste ist letztes Jahr um 28 Prozent gestiegen, sagt Raccah. Wir sind der zwölftgrößte Kinderverlag des Landes.
Warum Kinderbücher? Trotz des Eindrucks, dass junge Menschen auf Bildschirme fixiert sind, und der Verengung der Kindheit, die für Spielwarenunternehmen so verheerend ist, sind Bücher anders.
Es ist schwer, das physische Bucherlebnis durch ein digitales E-Book-Produkt zu ersetzen, und glauben Sie mir, wir haben es versucht, sagt Redaktionsleiter Todd Stocke. Ich habe E-Books für Kinder gemacht, Bilderbücher, die tanzten und in die Audio eingebettet war. Es ersetzt nicht die Schlafenszeit.
Sourcebooks hat ein Regal mit ausgefallenen Kinderbüchern geschaffen, die die Aufmerksamkeit viel beschäftigter, hochgebildeter Eltern auf sich ziehen, wie Chris Ferries High-Tech-Brettbücher mit Titeln wie ABCs of Engineering, Rocket Science for Babies oder P ist für Pterodactyl, wo jedes Eintragswort klingt anders als sein Anfangsbuchstabe. Bücher werden im Allgemeinen immer eigenwilliger und spiegeln eine größere Vielfalt an Stimmen und Erfahrungen wider.
Ich denke, es wird eine viel größere Welt für unsere Kinder und Enkelkinder, und ich freue mich darauf, sagt Raccah.
Wenn diese Kinder älter werden, brauchen sie in den Fluren der Mittelschule etwas, das sie unter den Arm stecken können. Teenager kaufen Jugendromane aus dem gleichen Grund, warum Anlageberater teure Armbanduhren kaufen.
Bei Teenagern ist alles sozial, wenn ich also ein E-Book lese, kann man nicht sagen, was ich lese, sagt Raccah. Wenn ich Marieke Nijkamps „This Is How It Ends“ trage, wissen Sie, dass mir Gewalt in Schulen am Herzen liegt. Es ist ein soziales Statement. Das ist die Erfahrung, die wir als Branche machen.
Etwa 25 Prozent aller verkauften Bücher werden verschenkt; bei Kinderbüchern sind das 43 Prozent.
Nicht, dass Kinderbücher sind alle Sourcebooks tut es.
Wir sind eine seltsame Ente, sagt Stocke. Wir machen Erwachsenenliteratur. Wir machen Sachbücher für Erwachsene. Wir haben eine romantische Linie. Gestern haben wir eine Mystery-Presse, die wir gerade gekauft haben, auf den Markt gebracht.
Gerade an diesem Morgen rief die New York Times an, um ein Interview mit Marie Benedict zu vereinbaren: Ihre The Only Woman in the Room schaffte es auf ihre Bestsellerliste.
Das passiert nicht von alleine. Die Marketingabteilung versucht, in unserem aktuellen 24/7-Multi-Plattform-Kommunikationsgeheul Aufmerksamkeit zu erregen, indem sie im Wesentlichen für alles offen ist.
Es ist alles zusammen, sagt Valerie Pierce, Director of Marketing and Retail Creative Services. Vor einem Jahr haben wir unsere Marketing- und Werbeabteilungen zusammengelegt, weil man merkte, dass sich die Landschaft veränderte.
Es wird viel Mühe darauf verwendet, einflussreiche Social-Media-Gatekeeper wie Malcom Gladwell dazu zu bringen, über ein neues Buch zu twittern.
Jede einzelne Sache, die Sie tun, könnte Ihnen diesen Tweet bescheren, sagt Pierce. Sie tun alles, um die Aufmerksamkeit dieser Leute zu bekommen. Die Zukunft des Marketings besteht darin, die Dinge zu tun, von denen Sie wissen, dass sie funktionieren, und Dinge loszulassen, an die Sie vielleicht hängen, von denen Sie wissen, dass sie nicht funktionieren.
Zurück in Raccahs Büro werden die Logos auf die letzten beiden Kandidaten eingeengt, die nun in Verspieltheit, Pop, Sprungkraft und Kühnheit gemessen werden.
Ist jeder rosa gegen tiefes Orange? fragt Raccah. Rosa geht also auch weg?
Sie wählen eine Reihe von Logos aus, die schnell auf die sich drehende Welt treffen. Das Büro leert sich ein wenig. Raccah blickt auf den gerade stattgefundenen Auswahlprozess zurück und sagt etwas, das auch für ihr Unternehmen im Allgemeinen gilt und Bestseller in Naperville hervorbringt.
Ich finde es außergewöhnlich, dass wir hier angekommen sind.
Zati: