7. Bezirkskandidat für den Beigeordneten: Gregory I. Mitchell
Der Redaktionsausschuss der Sun-Times schickte den Kandidaten, die für den Stadtrat der 7. Gemeinde kandidieren, eine Liste mit Fragen, um ihre Ansichten zu einer Reihe von Problemen zu erfahren, mit denen die Stadt und ihre Gemeinde konfrontiert sind. Gregory Mitchell hat die folgenden Antworten eingereicht (die Sun-Times bearbeitet die Antworten der Kandidaten nicht):
Wer ist Gregory I. Mitchell?
Er bewirbt sich für: Stadtrat der 7. Gemeinde
Sein politischer/bürgerlicher Hintergrund: 7. Gemeinderat – 2015 – Gegenwart (Erste Amtszeit)
Sein Beruf: Stadtrat – 7. Bezirk
Seine Ausbildung: Bachelor of Science in Accounting mit Nebenfächern in Finance und Computer Information Systems von der Grambling State University
Oberste Prioritäten
Was sind die drei wichtigsten Prioritäten für Ihre Gemeinde?
Gregory Mitchell : 1) Wirtschaftsentwicklung – Kurzfristig Entwicklung von Geschäftskorridoren in meiner Gemeinde, einschließlich: 71., 75., 79., 83. und 95. Straße. Ziehen Sie Unternehmen und Annehmlichkeiten an, die den Gemeinden fehlen und von denen sie profitieren können (Beispiel: ein Lebensmittelgeschäft mit vollem Serviceangebot und Restaurants mit Sitzgelegenheiten). Langfristiges Ziel wäre die Entwicklung des US Steel South Works Site.
2) Erhöhung des Wohneigentums — Konzentration auf Wohneigentum durch Sanierung bestehender Wohnungen, Entwicklung neuer Wohnungen auf unbebauten Grundstücken und Verlagerung von Mietwohnungen auf Wohneigentum für bestehende Bewohner.
3) Kriminalität und öffentliche Sicherheit – Der 7. Bezirk umfasst den 3. und 4. Polizeibezirk, und während der 4. Bezirk, der ungefähr 75 % des 7. Bezirks umfasst, in fast allen wichtigen Kategorien bis heute einen starken Rückgang der Kriminalität verzeichnet hat. Es gibt noch viel zu tun, um die Lebensqualität in der 7. Station zu bestätigen. Eine kontinuierliche und nachhaltige Reduzierung der Kriminalität ist für die anderen Entwicklungsprioritäten in den Geschäftskorridoren und die Erhöhung des Wohneigentums von entscheidender Bedeutung. Die Gewinnung und Bindung neuer Unternehmen und Einwohner ist für das Wachstum der 7. Gemeinde von entscheidender Bedeutung, und die Reduzierung der Kriminalität ist der Schlüssel dazu.
Aktuelle Bürgerarbeit
Bitte erzählen Sie uns, was Sie in den letzten zwei Jahren für die Stadt, Ihre Nachbarschaft oder eine zivilgesellschaftliche Organisation getan haben. Bitte erläutern.
Gregory Mitchell : Als Stadtrat der 7. Gemeinde habe ich mich in den letzten vier Jahren darauf konzentriert, die Lücken zwischen der 7. Gemeinde und dem Rest der Stadt in Bezug auf mehr Dienstleistungen für die Wähler und Investitionen in meine Gemeinde zu schließen. In den letzten 4 Jahren hat die 7. Gemeinde unter meiner Leitung Investitionen von insgesamt ca. 100 Millionen US-Dollar erhalten. Zu den Projekten im Jahr 2018 gehören (keine vollständige Liste): ca. 5,5 Millionen US-Dollar an Kapital-/Infrastrukturverbesserungen auf der gesamten Station, 3,6 Millionen US-Dollar Renovierung des Eckersall-Stadions in South Chicago und 11,8 Millionen US-Dollar Renovierung der Bouchet International School in South Shore.
Ich habe eng mit der Gemeinde und den Beamten und dem Führungspersonal im 3. und 4. Polizeibezirk zusammengearbeitet, um Problemzonen in der 7. Station zu identifizieren und die Polizeiressourcen dort zu konzentrieren. Die Ergebnisse dieser Zusammenarbeit am Beispiel des 4. Bezirks haben im bisherigen Jahresverlauf zu einem Rückgang von 21,92 % der Schießereien und von 36 % der Tötungsdelikte beigetragen. Insgesamt verzeichnet der 004. Bezirk, der etwa 75 % des 7. Bezirks umfasst, bisher in fast allen wichtigen Kategorien einen starken Rückgang der Kriminalität.
Während meiner ersten Amtszeit als Stadtrat habe ich es mir zur obersten Priorität gemacht, ein Fundament für Stabilität und allgemeine Zuverlässigkeit zu schaffen, das in unserer Gemeinde gefehlt hat, da ich 2015 der fünfte Stadtrat über einen Zeitraum von zehn Jahren wurde. Stabilität der Führung ist erforderlich, um das Vertrauen der Gemeinschaft zu gewinnen – und zu erhalten – und um Beziehungen zu Abteilungen und gewählten Amtsträgern auf Stadt-, Kreis- und Landesebene aufzubauen, aufrechtzuerhalten und auszubauen, damit die Werkzeuge, Ressourcen und Investitionen, die für Wachstum und Verbesserung erforderlich sind die Lebensqualität der Bewohner der 7. Station kann auf die Station gelenkt werden. Ob wirtschaftliche Entwicklung, erhöhte öffentliche Sicherheit oder bessere Dienstleistungen und Investitionen in die Gemeinschaft – die Stabilität, für die ich hart gearbeitet habe, ist entscheidend, um diese Ziele zu erreichen.
SUN-TIMES 2019 CHICAGO ABSTIMMUNGSLEITFADEN
Renten
Chicago ist mit 42 Milliarden US-Dollar an ungedeckten Rentenverbindlichkeiten am Haken, was 35.000 US-Dollar für jeden Haushalt entspricht. Diese Renten dürfen in der Sprache der Verfassung von Illinois nicht gekürzt oder beeinträchtigt werden. Sollte die Landesverfassung geändert werden, um eine Kürzung der Rentenleistungen für derzeitige Stadtangestellte oder Rentner zu ermöglichen? Wie wäre es mit einer Kürzung der Rentenleistungen für neue Mitarbeiter? Bitte erkläre.
Gregory Mitchell : Ich bin nicht der Meinung, dass die Verfassung des Bundesstaates Illinois geändert werden sollte, um die Renten für bestehende Stadtangestellte oder Rentner zu kürzen. Wir müssen Versprechen einhalten, die wir unseren Beschäftigten im öffentlichen Dienst gegeben haben. Aber wir alle wissen, dass unser Budget gravierende Defizite aufweist, die dringend behoben werden müssen, daher denke ich, dass mögliche Änderungen der Leistungen für neue/zukünftige Mitarbeiter auf dem Tisch liegen. Wir müssen bereit und willens sein, auf aktuelle Situationen zu reagieren.
Einnahmen
Welche der folgenden, oft vorgeschlagenen Einnahmequellen für Chicago bevorzugen Sie und warum? Ein Casino in Chicago, legalisiertes und besteuertes Freizeit-Marihuana, eine LaSalle Street-Steuer, eine Pendlersteuer, eine Erhöhung der Grundsteuer, eine Erhöhung der kommunalen Umsatzsteuer, eine Erhöhung der Grunderwerbsteuer, Videospiele.
Gregory Mitchell : Chicago steht an einem wichtigen Wendepunkt, und wir müssen anfangen, über den Tellerrand hinauszudenken, um die Einnahmen zu steigern und gleichzeitig die Grundsteuern auf dem aktuellen oder niedrigeren Niveau zu halten. Zu den genannten spezifischen Vorschlägen, mit Ausnahme der Erhöhung der Grundsteuern, sollten alle diese vorgeschlagenen Quellen erörtert werden, einschließlich einer Bewertung der finanziellen und sozialen Auswirkungen jeder vorgeschlagenen Quelle auf die Stadt.
Welche anderen Einnahmequellen befürworten oder lehnen Sie ab?
Gregory Mitchell : Möglicherweise müssen Sie bei der Einfahrt in die Stadt Mautgebühren auf Interstates erheben, die Stadtbewohner mit einem IPASS befreien.
TIFs
Steuererhöhungs-Finanzierungsbezirke sind ein primäres Instrument der wirtschaftlichen Entwicklung für Chicago. In einem TIF-Bezirk werden Steuern aus der Wertsteigerung von Immobilien 23 Jahre lang zurückgestellt, um öffentliche Projekte und private Entwicklung zu unterstützen. Welche Änderungen befürworten Sie im TIF-Programm von Chicago, falls vorhanden?
Gregory Mitchell :
- Durchsetzung von Regeln und Anforderungen. Stellen Sie sicher, dass TIFs den Bereichen helfen, die am meisten verbessert werden müssen, d.
- Fähigkeit, TIF-Mittel bei Bedarf in Bereichen der Stadt einzusetzen. In wohlhabenderen Teilen der Stadt, in denen TIF erfolgreich waren, denke ich, dass zukünftige Mittel in benachteiligteren Teilen der Stadt wie im Süden und Westen fließen sollten.
- Höhere Transparenz – z. B. regelmäßige Berichterstattung über Aktivitäten in einem TIF-Fonds/Distrikt,
- Ein umfassender Entwicklungsplan für die ganze Stadt. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da wir über das TIF-Konzept selbst hinausgehen müssen. Mit einem neuen Bürgermeister und einem neuen Stadtrat haben wir die Möglichkeit, einen neuen politischen Willen zu entwickeln, um einen umfassenden Entwicklungsplan zu erstellen, der mehr Gleichberechtigung und mehr Investitionen in die wirtschaftliche Entwicklung der Stadt bewirkt. Es knüpft an TIFs an, muss aber breiter als TIFs sein – wir können die Stadt nicht entwickeln und wachsen lassen, ohne an die gesamte Stadt zu denken; und nicht nur Teile, die bereits gut laufen.
Aldermanische Kraft
Was werden Sie tun, um das aldermanische Vorrecht einzuschränken?
Gregory Mitchell : Die Stadträte müssen ihre Macht auf jeden Fall verantwortungsvoll einsetzen, aber gleichzeitig brauchen wir die entsprechenden Befugnisse und Werkzeuge, um die Dinge in unseren Gemeinden zu erreichen. Es geht um ein Gleichgewicht. In vielen Fällen bedarf es aldermanischer Vorrechte, um unsere Stationen aufzubauen und unsere Bewohner mit den benötigten Ressourcen zu versorgen.
Wenn zum Beispiel ein Unternehmen in einer Gemeinde eröffnen möchte, sollte es einen Prozess geben, bei dem der Alderman vor der Genehmigung einer Gewerbelizenz einen Zeitraum hat, um mit unseren Bewohnern zu diskutieren und eine Gemeindevereinbarung zu treffen, ob eine bestimmte Geschäft passt gut zu unserer Gemeinde und berät den Beauftragten von BACP entsprechend.
Die 7. Gemeinde wurde von schlechten Geschäften verletzt, die in der Gemeinde ohne Wissen des Stadtrats und der Bewohner eröffnet wurden. Unternehmen können in Gemeinden mit Diskussion oder Unterstützung des Alderman eröffnen.
Wir müssen Missbrauch und Korruption unbedingt eindämmen, sollten uns aber auch als Stadträte nicht die Hände gebunden haben, da wir der Gemeinde am nächsten stehen und die direktesten Vertreter der Nachbarschaften sind.
Polizeireform
Die Stadt Chicago hat ein vom Bund überwachtes Zustimmungsdekret zur Überarbeitung der Ausbildung und Praxis des Chicago Police Department unterzeichnet. Bürgerliche Libertäre sagen, es sei längst überfällig, andere wiederum halten es für unnötig und könnten es der Polizei erschweren, ihre Arbeit zu erledigen. Was ist Ihre Ansicht?
Gregory Mitchell : Ich glaube an Rechenschaftspflicht und Aufsicht. Es muss ein Gleichgewicht zwischen den Regeln des Engagements zwischen Polizei und Bürgern und der Fähigkeit bestehen, auf das Problem der öffentlichen Sicherheit der Stadt in Echtzeit zu reagieren.
Waffen
Was sollte Chicago tun, um die Zahl illegaler Waffen zu reduzieren?
Gregory Mitchell : Wir sollten das Surrender Gun Sites-Programm fortsetzen. Wir müssen Verkäufer und Distributoren besser überwachen und den Waffenhandel energisch bekämpfen. Chicago sollte bei der Behandlung dieser Probleme strategisch mit der ATF zusammenarbeiten.
Schulen
Welche Rolle spielen Charterschulen innerhalb des Chicago Public Schools-Systems?
Gregory Mitchell : Ich denke, der Fokus von Charter Schools sollte mehr auf spezialisierten Lehrplänen liegen, z. B. Finanzen (Handel und Investitionen), Technologie usw., wo die Schüler in bestimmte Berufe eingeführt werden können.
Sollte das Chicago Board of Education allein vom Bürgermeister ernannt werden, wie es jetzt der Fall ist? Oder sollte Chicago zu einer gewählten Schulbehörde oder einem Hybrid wechseln?
Gregory Mitchell : Ich unterstütze einen gewählten Schulrat oder zumindest einen Mischling, bei dem 1-2 Mitglieder nach bestimmten Kriterien und Erfahrung ernannt werden
Bezahlbaren Wohnraum
Gibt es auf Ihrer Gemeinde genügend bezahlbaren Wohnraum? Bitte erkläre.
Gregory Mitchell : Ja, in meiner Gemeinde gibt es genügend bezahlbaren Wohnraum. Die 7. Station ist das Zuhause von Bewohnern aller Einkommensschichten (verdient und unverdient). Rentner, Rentenempfänger, Sozialversicherungsempfänger, Inhaber von Sec-8-Gutscheinen, Berufstätige, Mittelschicht usw. Mietwohnungen zu marktüblichen Preisen in der 7. Abteilung sind für alle Einkommensschichten erschwinglich. Neue Häuser (rehabilitiert) sind so niedrig wie $50 - 100.000. Für mich besteht das Problem eher darin, mit einer schrumpfenden Bevölkerung umzugehen. Wir müssen das Wohnungsangebot durch Neubauten wie die Nutzung von Baulücken erhöhen. Wir müssen auch bestehenden Wohnraum sanieren und mit Banken bei der Finanzierung und Förderung von Wohneigentum zusammenarbeiten, damit mehr meiner Bewohner die Mittelschicht erreichen können.
Einwanderung
Chicago ist per Verordnung eine offizielle gastfreundliche Stadt. Dies bedeutet, dass es der Polizei von Chicago im Allgemeinen untersagt ist, Immigranten ohne Papiere im Auftrag der Einwanderungsbehörden des Bundes festzunehmen. Wie ist Ihre Position zu dieser Richtlinie? Was sollte mehr – oder weniger – in Bezug auf Einwanderer ohne Papiere getan werden, die in Chicago leben?
Gregory Mitchell : Ich unterstütze Chicago, weiterhin eine Sanctuary City zu sein, und ich unterstütze den Rechtsverteidigungsfonds. Ich unterstütze unsere Stadt dabei, sich gegen die Verletzungen der Menschenrechte von Einwanderern durch die Trump-Administration zu wehren.
Ethik
Sollte der Generalinspekteur die Befugnis haben, die Programme, Operationen und Ausschüsse des Stadtrats zu prüfen und zu überprüfen? Warum oder warum nicht?
Gregory Mitchell : Ja, ich bin mit der Idee der Aufsicht einverstanden, aber gleichzeitig denke ich, dass es keine Untersuchungen ohne klaren Zweck oder Umfang geben sollte. Wenn es einen Auslöser für eine Untersuchung gibt, sollte dieser unbedingt mit vollem Nachdruck geprüft werden – aber sie sollte nicht auf Gerüchten oder Ahnungen beruhen.
Würden Sie in Ihrem Büro Mitarbeiter beschäftigen oder beschäftigt haben, die externe Jobs oder Verträge mit Unternehmen haben, die mit der Stadt Geschäfte machen? Falls ja, bitte erläutern.
Gregory Mitchell : Ich habe und beschäftige derzeit keine Mitarbeiter, die eine externe Anstellung oder einen Vertrag mit der Stadt haben.
Vorbild
Gibt es einen früheren oder aktuellen Beigeordneten, nach dem Sie sich selbst modellieren oder nach dem Sie sich modellieren oder von dem Sie sich inspirieren lassen würden? Bitte erkläre.
Gregory Mitchell : Als Stadtrat in der ersten Amtszeit habe ich ständig den Rat erfahrener Stadträte eingeholt, um aus ihren Erfahrungen zu lernen, die mir helfen, durch das System zu navigieren und meinen Wählern am besten zu dienen. Es gibt kein Handbuch, wie man ein Stadtrat wird, so dass ich viel über die Feuertaufe gelernt habe. Für mich geht es nicht so sehr darum, jemandem nachzueifern, sondern darum, von ihnen zu lernen, um Dinge in meiner Gemeinde zu erledigen. Das Anhören der Ideen, Erfahrungen und Ratschläge von erfahrenen Schöffen aus allen Ecken der Stadt hat meine Lernkurve verkürzt.
VERBUNDEN
Auch kandidieren für den Stadtrat des 7. Bezirks:
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