Der Redaktionsausschuss der Sun-Times schickte den Schöffenkandidaten der 33. Gemeinde eine Liste mit Fragen, um ihre Ansichten zu einer Reihe wichtiger Themen zu erfahren, mit denen die Stadt und ihre Gemeinde konfrontiert sind. Deborah Mell hat die folgenden Antworten eingereicht (die Sun-Times bearbeitet die Antworten der Kandidaten nicht):
Wer ist Deborah Mell?
Sie kandidiert für:
Ihr politischer/bürgerlicher Hintergrund:
- Staatsvertreter - 40. Bezirk (2009-2013)
- Alderman- Ward 33 (2013 bis heute)
Ihr Beruf: Stadtrat - 33. Gemeinde
Ihre Ausbildung: Cornell College und California Culinary Academy
Kampagnen-Website: debfor33.com
Twitter: @debfor33
Facebook: @debfor33
Was sind die drei wichtigsten Prioritäten für Ihre Gemeinde?
Deborah Brust : Gemeinschaftssicherheit —
Ich werde weiterhin einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen, um die Sicherheit unserer Nachbarschaften zu gewährleisten. Das beinhaltet:
Als Stadtrat habe ich das Glück, eine Reihe von Stadtteilen zu repräsentieren, die zu den sichersten in Chicago gehören, aber wir haben noch immer erhebliche Herausforderungen, die angegangen werden müssen. Ich möchte weiterhin mit unseren lokalen Ersthelfern daran arbeiten, das Vertrauen aufzubauen, das für eine sinnvolle Zusammenarbeit zwischen Polizei und Anwohnern erforderlich ist. Natürlich kann sich die öffentliche Sicherheit nicht allein auf die Bemühungen der Strafverfolgungsbehörden verlassen. Dazu gehört auch, fahrlässige Vermieter und problematische Unternehmen dafür verantwortlich zu machen, ein Umfeld zu fördern, in dem gefährliche kriminelle Aktivitäten ohne Rücksicht auf die Sicherheit unserer Bewohner möglich sind.
Ein erschwingliches Chicago und eine ausgewogene wirtschaftliche Entwicklung —
Ich möchte weiterhin auf einer integrativen, gemeinschaftsorientierten Wohnungsbauagenda aufbauen, die unseren Bestand an sicheren und erschwinglichen Wohnungen im 33. Bezirk erhält und erweitert, damit sich jeder Einwohner das Leben in Chicago leisten kann, ohne befürchten zu müssen, dass er aus seiner Nachbarschaft herausgehoben wird.
Ich werde alle Ressourcen nutzen, die meinem Büro zur Verfügung stehen, um unseren Wohnungsbestand durch verkehrsorientierte Entwicklung, Remisen/ADUs und die Entwicklung neuer gemischt genutzter Projekte entlang unserer kommerziellen Korridore verantwortungsvoll zu erweitern. Ich möchte diese Bemühungen mit einem neuen Mieterschutz und wirkungsvollen Reformen des ARO-Programms der Stadt ergänzen.
Ich bin fest davon überzeugt, dass lebendige Handelskorridore und kleine Unternehmen in lokalem Besitz dazu beitragen, dass unsere Nachbarschaften zu großartigen Gemeinschaften werden. Wenn Anwohner herumlaufen, um unsere Wirtschaft zu unterstützen, erleben wir alle die Vorteile. Während meiner ersten Amtszeit florieren die Geschäftsviertel der 33. Gemeinde wie nie zuvor. Jeden Monat füllt ein neues Geschäft in lokalem Besitz eine einst leerstehende Ladenfront. Mit Ihrer Unterstützung werde ich weiterhin fußgängerfreundliche Nachbarschaften schaffen, unsere lokale Wirtschaft ausgewogen wachsen lassen und unsere Steuerbasis als Stadt verbreitern.
Ausbildung -
Die Nachbarschaftsschulen der 33. Gemeinde sind während meiner ersten Amtszeit sprunghaft gewachsen, was angesichts der Tatsache, dass sie trotz der Drehtür von Führungskräften sowohl bei CPS als auch bei der BOE erfolgreich waren, eine bedeutende Leistung ist. Zu lange waren unsere Prioritäten als öffentliches Schulsystem zu weit von den Bedürfnissen der Eltern und Erzieher entfernt. Ich möchte dazu beitragen, ein öffentliches Schulsystem aufzubauen, das seine Ressourcen gerecht verteilt und die Politik aus der Entscheidungsfindung herausholt.
Ich werde mich darauf konzentrieren, eine stärkere Kontrolle der Gemeinschaft über die Entscheidungsfindung zu schaffen, indem ich auf eine demokratisch gewählte Schulbehörde hinarbeite; Ermittlung fortschrittlicher Einnahmeformen, um sicherzustellen, dass unsere Klassenzimmer über die Ressourcen und die Unterstützung verfügen, die sie benötigen; Aneignung von Kapitalinvestitionen, wo sie am dringendsten benötigt werden, um die physische Sicherheit und Lebendigkeit unserer Schulen zu gewährleisten; und die Beendigung kostspieliger Privatisierungsprogramme, die den Unternehmen verschenkt werden, ohne Mechanismen zur Rechenschaftspflicht.
Bitte erzählen Sie uns, was Sie in den letzten zwei Jahren für die Stadt, Ihre Nachbarschaft oder eine zivilgesellschaftliche Organisation getan haben. Bitte erläutern.
Deborah Brust : Beigeordneter zu sein ist eine wichtige Aufgabe, die einen Vollzeiteinsatz erfordert und die ich in meiner ersten Amtszeit als solche behandelt habe. Ich habe keine anderen Jobs und verdiene keine andere Vergütung. Ich genieße aufrichtig den öffentlichen Dienst.
Ich habe ein zugängliches, professionelles und serviceorientiertes Gemeindebüro mit engagierten Mitarbeitern geleitet, die Tag und Nacht arbeiten, um gute städtische Dienstleistungen zu erbringen und den Bewohnern bei der Orientierung in unserer Stadtverwaltung zu helfen. Ich glaube, ich habe mir einen Ruf als jemand erworben, der zuhört und mit einer vielfältigen Gruppe von Interessengruppen zusammenarbeitet, um Ergebnisse für meine Wähler zu erzielen.
Von der Unterstützung der Einwohner bei ihren Grundsteuern und dem Umgang mit plötzlichen Infrastrukturnotfällen bis hin zur Sicherung wichtiger Gemeinschaftsinvestitionen und dem Wachstum unserer lokalen Wirtschaft besteht die übergreifende Philosophie des Büros darin, sich darauf zu konzentrieren, Dinge zu verwirklichen.
Ich habe im Stadtrat ein unabhängiges Wahlregister aufgestellt und bewiesen, dass ich bereit bin, aufzustehen und das Richtige zu tun. Wir haben gute Regierungsreformen verabschiedet, wie zum Beispiel Inspektor Joseph Ferguson die Aufsicht über die Schöffen und deren Mitarbeiter zu übertragen und ein neues unabhängiges Haushaltsamt zu schaffen. Ich habe neue Schutzmaßnahmen für Stadtarbeiter wie bezahlten Krankenstand und einen Mindestlohn von 13 US-Dollar unterstützt und gleichzeitig dazu beigetragen, ein neues Büro für Arbeitsnormen einzurichten, um diese neuen Schutzmaßnahmen durchzusetzen. Ich habe auch für Reformen des TIF-Programms der Stadt gekämpft und mich gegen die Verwendung öffentlicher Dollars für Unternehmen gewehrt, die die reproduktiven Rechte von Frauen nicht unterstützen.
Zurück in der Gemeinde habe ich unermüdlich daran gearbeitet, dass unsere Gemeinden ihren Anteil an den Ressourcen und Investitionen der Stadt erhalten. Unsere Nachbarschaftsschulen haben über 29 Millionen US-Dollar an Kapitalinvestitionen erhalten. Das bedeutet neue Spielplätze, Rasenplätze und wichtige Upgrades wie neue wissenschaftliche Labore und Klimaanlagen.
Unsere öffentlichen Parks haben auf meiner Uhr aufregende Upgrades im Wert von insgesamt 28 Millionen US-Dollar erlebt. Wir haben neue Flussuferwege, Radwegverbindungen, eine neue Hockeybahn, einen schönen Hundepark, Tennisplätze und bald werden wir den 312 RiverRun Trail genießen.
Ich glaube, der 33. Bezirk besteht aus einigen der besten Viertel Chicagos zum Leben, Arbeiten oder Spielen, und ich bin zuversichtlich, dass meine Bemühungen als Stadtrat eine Rolle bei der Gestaltung dieser Gemeinde gespielt haben, die wir heute genießen.
Chicago ist mit 42 Milliarden US-Dollar an ungedeckten Rentenverbindlichkeiten am Haken, was 35.000 US-Dollar für jeden Haushalt entspricht. Diese Renten dürfen in der Sprache der Verfassung von Illinois nicht gekürzt oder beeinträchtigt werden. Sollte die Landesverfassung geändert werden, um eine Kürzung der Rentenleistungen für derzeitige Stadtangestellte oder Rentner zu ermöglichen? Wie wäre es mit einer Kürzung der Rentenleistungen für neue Mitarbeiter? Bitte erkläre.
Deborah Brust : Ich lehne eine Verfassungsänderung ab, die unsere Versprechen gegenüber den Beschäftigten des öffentlichen Dienstes bricht.
Unsere nicht kapitalgedeckten Pensionsverbindlichkeiten stellen die größte Bedrohung für unsere steuerliche Gesundheit dar. Wenn wir es noch viel länger ignorieren, wird in unserem Betriebsbudget kaum noch Platz sein. Das wäre eine Katastrophe für unsere Stadt.
Wir müssen einen Weg einschlagen, um sicherzustellen, dass unsere Gelder zahlungsfähig sind. Das erfordert mutiges Handeln und wir haben nicht viel Zeit zu verlieren. Ich lehne die Idee ab, dass wir damit beginnen müssen, Leistungen zu kürzen, die Grundsteuern für Chicagoer mit niedrigem und mittlerem Einkommen zu erhöhen oder regressive Bußgelder und Gebühren zu überlagern, die es den Einwohnern der Arbeiterklasse erschweren, in Chicago zurechtzukommen.
Wenn irgendwo auf der Welt eine Wirtschaft zusammenbricht, werden die Banken bezahlt. Wenn unsere Regierung kein operatives Budget hat, werden die Banken bezahlt. Die Banken werden immer bezahlt. Wir müssen jede noch so kleine Hebelwirkung gegenüber diesen Banken nutzen und sie dazu bringen, sinnvolle Zugeständnisse zu machen.
Es ist an der Zeit, mit unseren Kollegen in Springfield zusammenzuarbeiten und eine Bewegung zur Verabschiedung einer progressiven Einkommensteuer im Bundesstaat Illinois aufzubauen.
Wir haben auch die Verantwortung, unsere Ausgaben zu priorisieren, bevor wir von den Steuerzahlern zusätzliche Opfer verlangen. Viele Chicagoer sehen eine Stadtregierung, die immer das Geld für etwas auftreiben kann und nicht für anderes. Es ist schwer zu bestreiten.
Wir sollten aufhören, die Unternehmensentwicklung zu subventionieren, sondern Ausgaben für Bildung, Wohnen und eine begrenzte Anzahl von Wirtschaftsentwicklungsplänen in Gemeinden, in denen wir unsere Steuerbasis erhöhen und neue Arbeitsplätze in wirtschaftlich schwachen Vierteln schaffen können, Vorrang geben. Viele Einsparungen können realisiert werden. Es ist Zeit für die Stadt, ein System zu reformieren, das großzügige Subventionen und Steuererleichterungen bietet, die ihren gerechten Anteil zahlen können und sollten.
Welche der folgenden, oft vorgeschlagenen Einnahmequellen für Chicago bevorzugen Sie und warum? Ein Casino in Chicago, legalisiertes und besteuertes Freizeit-Marihuana, eine LaSalle Street-Steuer, eine Pendlersteuer, eine Erhöhung der Grundsteuer, eine Erhöhung der kommunalen Umsatzsteuer, eine Erhöhung der Grunderwerbsteuer, Videospiele.
Deborah Brust : Ich unterstütze die Etablierung von Videospielen in unseren Flughäfen, weil unsere Stadt ein attraktives Reiseziel ist und ich für jeden vernünftigen Vorschlag offen bin, der Einnahmen von unseren Besuchern einbringt. Ich unterstütze die Legalisierung und Besteuerung von Marihuana. Ich unterstütze eine Steuer auf Finanztransaktionen. Ich bin offen für eine Pendlersteuer in Chicago, aber ich müsste einen bestimmten Vorschlag prüfen, bevor ich meine volle Unterstützung leiste.
Welche anderen Einnahmequellen befürworten oder lehnen Sie ab?
Deborah Brust : Ich werde mich weiterhin gegen Erhöhungen der Grundsteuer ohne echte Ausgabenreformen, einen sinnvollen Vorstoß zur Schaffung einer progressiveren, gerechteren Einkommensteuerstruktur und die Einführung anderer neuer Einnahmequellen aussprechen.
Steuererhöhungs-Finanzierungsbezirke sind ein primäres Instrument der wirtschaftlichen Entwicklung für Chicago. In einem TIF-Bezirk werden Steuern aus der Wertsteigerung von Immobilien 23 Jahre lang zurückgestellt, um öffentliche Projekte und private Entwicklung zu unterstützen. Welche Änderungen befürworten Sie im TIF-Programm von Chicago, falls vorhanden?
Deborah Brust : Ich war ein starker Befürworter von Änderungen an unserem kaputten TIF-Programm. Ich war ein Co-Sponsor der TIF-Überschussverordnung im Stadtrat, die diese überschüssigen Dollars an ihre ursprünglichen Steuerbehörden zurückerstattet hätte, damit sie für wichtigere Dinge wie die Unterstützung unserer Nachbarschaftsschulen verwendet werden könnten. Eine breite Palette von Reformen ist dringend erforderlich, und ich glaube, die Öffentlichkeit verdient eine vollständige und transparente Rechenschaft darüber, wie diese Dollar ausgegeben werden.
Ich würde dem Auslaufen einiger TIF-Distrikte, die ihren beabsichtigten Zweck lange überlebt haben, Priorität einräumen und die Werbegeschenke an wohlhabende Unternehmen beenden. Diese Mittel sollen die Möglichkeiten erweitern und die Infrastruktur in Vierteln verbessern, die Investitionen benötigen, und nicht den Bau eines völlig neuen Viertels, um einen milliardenschweren Entwickler zu unterstützen. Ich habe die TIF-Ausgaben im 33. Bezirk für Investitionen in bezahlbaren Wohnraum und Nachbarschaftsschulen priorisiert, und dies wird auch weiterhin meine Priorität sein, falls die Wähler meinen, ich verdiene eine zweite Amtszeit.
Was werden Sie tun, um das aldermanische Vorrecht einzuschränken?
Deborah Brust : Als Mitglied des Zoning Committee habe ich einige harte Kämpfe gegen Kolleginnen und Kollegen geführt, die sich mit sachverständigen Vorrechten gegen die Schaffung sicherer und bezahlbarer Wohnungen in ihren Gemeinden für gefährdete Gruppen wie Veteranen und Behinderte, insbesondere im Nordwesten, wehren wo sie am meisten gebraucht werden. Die Begründung besteht in der Regel aus Bedenken hinsichtlich der Dichte oder der Schulauslastung. Ich denke, dies sendet die falsche Botschaft an Chicago und verschärft nur unser Erbe der Segregation. Ich bin ein Co-Sponsor von Gesetzen, die dieses Recht in Bezug auf das Wohnen einschränken würden. Ich glaube, dass diese langjährige Praxis Chicago auch anfällig für Rechtsstreitigkeiten im Rahmen der Wohnungsgesetze des Bundes machen könnte.
Die Stadt Chicago hat ein vom Bund überwachtes Zustimmungsdekret zur Überarbeitung der Ausbildung und Praxis des Chicago Police Department unterzeichnet. Bürgerliche Libertäre sagen, es sei längst überfällig, andere wiederum halten es für unnötig und könnten es der Polizei erschweren, ihre Arbeit zu erledigen. Was ist Ihre Ansicht?
Deborah Brust : Ich unterstütze das Zustimmungsdekret, weil ich glaube, dass es für das Chicago Police Department von entscheidender Bedeutung ist, das Vertrauen der Bewohner zu gewinnen, die unsere Ersthelfer geschworen haben, sie zu schützen. Ich glaube, dass ein relativ kleiner Prozentsatz der Polizisten schlechte Schauspieler sind, aber sie werfen einen sehr großen Schatten auf die gesamte Abteilung. Wir haben zu viele Beispiele von Beamten gesehen, die ihre Befugnisse missbraucht haben, und die Auswirkungen auf die Gemeinden in ganz Chicago waren verheerend. Ich denke, wir haben in den letzten Jahren gute Fortschritte bei der Umsetzung vieler Empfehlungen des Justizministeriums unter der Obama-Regierung und unserer eigenen Chicago Police Accountability Task Force gemacht. Diese Investitionen und Reformen sind unglaublich wichtig, denn ohne angemessene Rechenschaftspflicht werden unsere Ersthelfer auch weiterhin ein Vertrauensdefizit in den von ihnen betreuten Stadtteilen erleben. Wie bei den meisten Problemen unserer Stadt glaube ich, dass es einen sinnvollen, ehrlichen und pragmatischen Weg gibt.
Was sollte Chicago tun, um die Zahl illegaler Waffen zu reduzieren?
Deborah Brust : Die Eindämmung des Stroms gefährlicher Schusswaffen auf unseren Straßen bleibt unsere größte Priorität für die öffentliche Sicherheit. Ich glaube, Chicago hat so viel wie möglich getan, um die Verbreitung illegaler Waffen einzudämmen. Was wir dringend brauchen, ist eine bundesstaatliche und staatliche Regierung, die bereit ist, diesem Beispiel zu folgen. Wir grenzen an eine Reihe von Staaten mit unglaublich laxen Waffengesetzen, so dass es viel zu einfach ist, diese über Staatsgrenzen hinweg zu transportieren. Ohne die Waffen des gesunden Menschenverstands in Washington werden wir keine nennenswerten Fortschritte machen, um diese Waffen aus unseren Nachbarschaften fernzuhalten.
Welche Rolle spielen Charterschulen innerhalb des Chicago Public Schools-Systems?
Deborah Brust : Ich unterstütze ein Moratorium für die Einrichtung neuer Charterschulen, da der Schwerpunkt von CPS und BOE darauf liegen sollte, sich auf die vollständige Finanzierung unserer Nachbarschaftsschulen zu konzentrieren, die seit langem unter einem allmählichen Rückgang ihrer Einschulungszahlen als Folge der Verbreitung von Chartas leiden. Darüber hinaus gibt es eine wachsende Diskrepanz zwischen den Führungskräften, die diese Schulen betreiben, und den tatsächlichen Bedürfnissen der Schüler in ihren Gebäuden.
Ich glaube, wir haben die Verantwortung, unsere bestehenden Charterschulen und die Lehrer zu unterstützen, die sich dafür einsetzen, unseren jungen Leuten eine gute Ausbildung zu bieten. Sie gehören zu Stadtteilen wie meinem und verdienen ein Schöffenbüro, das sich für ihre Bedürfnisse einsetzt.
Sollte das Chicago Board of Education allein vom Bürgermeister ernannt werden, wie es jetzt der Fall ist? Oder sollte Chicago zu einer gewählten Schulbehörde oder einem Hybrid wechseln?
Deborah Brust : Auf die gleiche Weise, wie die Wähler die Staatsvertreter, die Stadträte und den Bürgermeister wählen, verdienen die Chicagoer einen Anteil daran, wer den drittgrößten Schulbezirk des Landes leitet. Die Entscheidungen des Schulrates betreffen fast 400.000 Schüler in der Stadt; sie sind die Kinder einer Vielzahl von Rassen, Geschlechtern, Hintergründen und Überzeugungen. Den Familien ein Mitspracherecht zu geben, wer den Vorstand vertritt, bietet die Möglichkeit, CPS mit größerer Aufsicht zu führen und das Vertrauen unserer Wähler in einen demokratischen Prozess zurückzugewinnen.
Gibt es auf Ihrer Gemeinde genügend bezahlbaren Wohnraum? Bitte erkläre.
Deborah Brust : Nein. Der 33. Bezirk hat im Laufe der Zeit erlebt, wie sein Bestand an bezahlbarem Wohnraum erodiert ist. Viel zu oft erleben wir, dass Zwei- und Dreifamilienhäuser zu Einfamilienhäusern umgebaut werden, was unser Angebot an günstigen Mietwohnungen belastet. Ich habe gegen den jüngsten 5-Jahres-Wohnungsplan gestimmt, weil er meiner Meinung nach nicht genug getan hat, um die Verfügbarkeit von sicherem, bezahlbarem Wohnraum in Gemeinden wie meiner zu erhalten und zu erweitern. Ich war eine führende Stimme im Stadtrat von Chicago bei einer Vielzahl von Reformen, die bezahlbaren Wohnraum in jeder Ecke der Stadt erhalten und ausbauen würden.
Chicago ist per Verordnung eine offizielle gastfreundliche Stadt. Dies bedeutet, dass es der Polizei von Chicago im Allgemeinen untersagt ist, Immigranten ohne Papiere im Auftrag der Einwanderungsbehörden des Bundes festzunehmen. Wie ist Ihre Position zu dieser Richtlinie? Was sollte mehr – oder weniger – in Bezug auf Einwanderer ohne Papiere getan werden, die in Chicago leben?
Deborah Brust : Ich unterstütze die Willkommensstadt-Verordnung ohne Ausnahmen oder Ausnahmen. Ich glaube nicht, dass es in der Verantwortung der örtlichen Strafverfolgungsbehörden liegt, das unmoralische und missbräuchliche Abschiebungsprogramm der Trump-Administration durchzusetzen. Albany Park beherbergt viele Einwohner ohne Papiere und/oder Flüchtlinge. Sie sind Teil unserer Gemeinschaft und leider leben viele von ihnen in einem ständigen Zustand der Angst. Dies sind einige der am stärksten gefährdeten Bewohner unter uns, und sie verdienen es, mit Mitgefühl und Respekt behandelt zu werden.
Sollte der Generalinspekteur die Befugnis haben, die Programme, Operationen und Ausschüsse des Stadtrats zu prüfen und zu überprüfen? Warum oder warum nicht?
Deborah Brust : Ich glaube, der Generalinspekteur sollte alle Befugnisse haben, die er braucht, um jede Facette der Stadtverwaltung zu prüfen und zu überprüfen, denn wir haben die Verantwortung, transparent und rechenschaftspflichtig gegenüber den Einwohnern von Chicago zu sein. Ich war in den letzten vier Jahren an der Verabschiedung wichtiger Reformen beteiligt, aber wir haben noch viel mehr vor uns. Allzu oft führt der Generalinspekteur umfangreiche Audits durch und erstellt detaillierte Berichte über verschiedene Abteilungen und Behörden, die am Ende einfach in einem Regal stehen. Ich glaube, der Stadtrat hat die Verantwortung, diese Empfehlungen mit der nötigen Aufmerksamkeit zu erteilen, die sie verdienen.
Würden Sie in Ihrem Büro Mitarbeiter beschäftigen oder beschäftigt haben, die externe Jobs oder Verträge mit Unternehmen haben, die mit der Stadt Geschäfte machen? Falls ja, bitte erläutern.
Deborah Brust : Niemals. Jeder meiner Mitarbeiter ist in Vollzeit auf der Station engagiert und hat keine Nebentätigkeit. Ich glaube, es ist wichtig, mit gutem Beispiel voranzugehen, und deshalb habe ich den Job mit dem Vollzeit-Engagement behandelt, das es verdient. Das hat sich mein ganzes öffentliches Leben lang bewahrheitet. Ich habe keine anderen Jobs und verdiene keine andere Vergütung.
Gibt es einen früheren oder aktuellen Beigeordneten, nach dem Sie sich selbst modellieren oder nach dem Sie sich modellieren oder von dem Sie sich inspirieren lassen würden? Bitte erkläre.
Deborah Brust : Ich habe einen Großteil meiner ersten Amtszeit damit verbracht, von einigen meiner progressiven Kollegen im Nordwesten zu lernen, die 2011 erstmals gewählt wurden. Ich wurde von ihrem Engagement inspiriert, innerhalb des Systems ein besseres Chicago aufzubauen, und ich bin dankbar, dass viele meine Amtszeit unterstützt haben. Ich habe das Glück, eine großartige Sammlung von Stadtteilen mit einer guten Lebensqualität zu repräsentieren, und ich schreibe dies zu einem großen Teil der Hingabe meines Vaters für diese Gemeinschaften zu, in denen er so viele Jahre lang diente.
Zati: