Stadträte fordern häufigere Aufnahmeprüfungen für Feuerwehrleute, um CFD zu diversifizieren
Das Chicago Police Department hat häufig Aufnahmeprüfungen abgehalten – im Mai und Juni dieses Jahres und eine dritte im Dezember –, um einen zweijährigen Einstellungsschub zu beenden, um 970 zusätzliche Beamte über die Fluktuation hinaus hinzuzufügen.
Aber die Chicago Fire Department ist eine andere Geschichte. 2014 gab es eine Aufnahmeprüfung für Feuerwehrleute. Eine weitere wird es erst 2021 geben.
Am Dienstag forderten afroamerikanische Schöffen, die in einer Feuerwehr mit einer langen und dokumentierten Vorgeschichte von Diskriminierung für Vielfalt geschrien haben, häufigere Tests.
Glauben Sie nicht, dass sich diese Investition lohnt? Wir können nicht immer den gleichen Tanz machen und unterschiedliche Ergebnisse erwarten. Wir werden nicht in der Lage sein, die Feuerwehr zu diversifizieren, bis wir Vielfalt für die Feuerwehr rekrutiert haben, Ald. Leslie Hairston (5.) sagte gegenüber Human Resources Commissioner Soo Choi.
2021 ist Ihrer Meinung nach ein ausreichender Zeitraum, um für Vielfalt in der Feuerwehr zu sorgen? Wir haben die Geschichte. . . der Diskriminierung [in einer Abteilung, die] so lange in die Länge gezogen wurde, als die Liste der in Frage kommenden Feuerwehrleute hoch war, waren sie zu alt, um tatsächlich der Truppe beizutreten.
Auf dem heißen Stuhl bei den Haushaltsanhörungen des Stadtrats sagte Choi, dass jede Aufnahmeprüfung für Feuerwehrleute die Steuerzahler von Chicago 3 Millionen US-Dollar kostet.
Mit 18.207 Feuerwehrkandidaten, die aus der Prüfung von 2014 bearbeitet wurden und 15.000 Kandidaten noch auf dieser Liste stehen, ist es das Geld einfach nicht wert, sagte sie.
Im Gegensatz zu den Eignungslisten für Polizisten geht die Feuerwehr ihre Eignungslisten nicht einmal annähernd so [schnell] durch. Es wird eine Kosten-Nutzen-Analyse, sagte Choi.
Ich bin mir bewusst – mehr als bewusst – dass der Wunsch besteht, häufiger zu testen. Ich bin bestrebt, alle möglichen Optionen zu prüfen.
Ald. Pat Dowell (3.) drückte noch weiter auf den Punkt.
Wenn jedes Jahr Geld zur Seite gelegt werden kann, um Chicagos Regentag-Fonds aufzufüllen, kann sicherlich Geld verschwendet werden, um häufigere Aufnahmeprüfungen für Feuerwehrleute abzuhalten, sagte sie.
Es ist wichtig, dies zu tun, weil, wie wir vom Feuerwehrkommissar gehört haben, er 100 Personen auf der Liste durchgehen muss, um nur einen zu finden, sagte Dowell.
Choi antwortete, ich glaube, wir sollten häufiger testen. Es wird wirklich darauf hinauslaufen, ob wir kostengünstige Wege finden können, dies zu tun.
Bevor Choi um 3 Millionen Dollar bat, sagte sie, sie wolle zuerst Wege finden, diesen Preis zu senken.
Die Sensibilität der Schöffen ist begründet.
1973 beschuldigte eine Sammelklage des Bundes die Chicago Fire Department diskriminierender Einstellungs- und Werbepraktiken. Damals waren nur 4 Prozent der 5.000 Feuerwehrleute in Chicago schwarz.
Die Klage führte zu einem vierjährigen Einstellungs- und Beförderungsstopp und einem Bundeszustimmungsdekret, das die Einstellung von Minderheiten vorschreibt. Zwischen 1977 und 1979 stieg die Zahl der schwarzen Feuerwehrleute von 150 auf etwa 400.
Unter Bürgermeister Rahm Emanuel löste Chicago einen erbitterten Rechtsstreit, den der Bürgermeister von dem ehemaligen Bürgermeister Richard M. Daley geerbt hatte, der auf den diskriminierenden Umgang der Stadt mit einer Aufnahmeprüfung für Feuerwehrleute von 1995 zurückzuführen war.
Die Stadt erklärte sich bereit, 111 umgangene afroamerikanische Feuerwehrleute einzustellen und die 78,4 Millionen US-Dollar zu leihen, die erforderlich waren, um fast 6.000 Afroamerikaner zu entschädigen, die diese Chance nie bekamen.
In Bezug auf die allgemeine Einstellung von Mitarbeitern in der Stadt beschuldigten hispanische Schöffen, die Gleichstellung bei Arbeitsplätzen und Verträgen in der Stadt forderten, Choi letztes Jahr, Chicagos am schnellsten wachsende Gruppe zu kurz zu nehmen.
Am Dienstag berichtete Choi, dass sie den Chief Diversity Officer zwei Jahre, nachdem den Stadträten mitgeteilt wurde, dass ein Job für 90.000 US-Dollar pro Jahr geschaffen werden würde, endlich eingestellt habe.
Sie berichtete auch über die Aufschlüsselung der in diesem Jahr bisher eingestellten 1.971 Mitarbeiter.
Sie sind zu 61 Prozent männlich, 39 Prozent weiblich und 36 Prozent weiß, 30 Prozent schwarz, 26 Prozent Latinos und 5 Prozent asiatisch-amerikanischer Abstammung.
Zati: