Mehr Arbeiter finden eine Vier-Tage-Woche in Reichweite

Melek Ozcelik

Die Pandemie hat eine Revolution in den Einstellungen ausgelöst, und immer mehr Arbeitgeber überlegen, wie sie Arbeitnehmern helfen können, Burnout zu vermeiden.



Die Fabrikhalle in MxD, 1415 N. Cherry St., wo die Mitarbeiter eine Vier-Tage-Woche haben.

Die Fabrikhalle in MxD, 1415 N. Cherry St., wo die Mitarbeiter eine Vier-Tage-Woche haben.



Bereitgestellt

Die Große Resignation hat viel Aufmerksamkeit erregt – das Phänomen, dass Menschen während des Umbruchs von COVID-19 die Belegschaft verlassen. Aber es ist vielleicht nicht die grundlegendste Änderung der Arbeitsgewohnheiten der Menschen.

Was ist mit der Vier-Tage-Woche? Es ist da draußen und fasst in Orten wie Island und Japan Fuß. In den Vereinigten Staaten gab es keine Eile, aber Arbeitgeber versuchen es im Rahmen einer größeren Flexibilität in Bezug auf Zeitpläne und Arbeitsorte. Angesichts der hohen Nachfrage nach Arbeitskräften könnte ein viertägiger Zeitplan zum Mainstream werden.

Es wird den 50 Mitarbeitern von MxD, einem Forschungszentrum für fortschrittliche Fertigung auf Goose Island, als Option angeboten. CEO Chandra Brown sagte, es sei eine bemerkenswerte Veränderung gewesen, seit sie Anfang 2019 die Leitung übernommen hatte, als fünf Tage Arbeit die unbestrittene Norm waren.



Nach dem Ausbruch von COVID-19 arbeiteten ihre Mitarbeiter, die mit dem Verteidigungsministerium und vielen Industrieunternehmen zusammenarbeiteten, lange Zeit, um neue Herausforderungen anzugehen. Wir machten uns große Sorgen wegen Burnout, sagte sie.

Chicago-Unternehmen

Da die Führungskräfte von MxD datengesteuert waren, ordneten sie eine Umfrage unter ihren Mitarbeitern an. Brown sagte, dass 73 % das Konzept der Vier-Tage-Woche unterstützten, also starteten sie im September ein Pilotprogramm, das Anfang nächsten Jahres überprüft wird. Aber Brown sagte, die Produktivität sei ausgezeichnet gewesen, 30 % der Mitarbeiter entschieden sich für vier Tage zu je 10 Stunden. Der Rest macht die üblichen fünf, acht Stunden Tage.

Um zu zeigen, dass mit keiner der beiden Optionen eine Bevorzugung verbunden ist, sagte Brown, sie befolge den viertägigen Zeitplan, der nach Bedarf angepasst wird, wenn wichtige Angelegenheiten Aufmerksamkeit erfordern, während MxD-Präsident Federico Sciammarella fünf Tage arbeitet.



Andere Arbeitgeber denken darüber nach oder haben ähnliche Richtlinien eingeführt. Sie wissen, dass die Menschen durch monatelange COVID-19-Traumata, Spannungen in Rasse und Politik und schlichtweg Störungen der Routine gestresst sind.

Es gebe viel mehr Offenheit für Flexibilität auf Seiten der Arbeitgeber und eine viel höhere Nachfrage nach Flexibilität auf Seiten der Arbeitnehmer, sagte Carol Sladek, Partnerin bei Aon und zuständig für die Beratungspraxis Work-Life und Freizeit.

Flexibilität bedeutet hier potentiell eine Vier-Tage-Woche, aber auch Homeoffice, was viele Unternehmen mittlerweile als festen Bestandteil zumindest eines hybriden Stundenplans akzeptieren. Eine Aon-Umfrage unter mehr als 1.000 Unternehmen im vergangenen April ergab, dass 87% eine Richtlinie für die Fernarbeit erwägen, aktualisieren oder beibehalten.



Chandra Brown, CEO von MxD.

Bereitgestellt

Von denen, die sich für eine Vier-Tage-Arbeitswoche entscheiden, lassen einige den Mitarbeitern den Tag frei, sagte Sladek, während andere methodisch vorgehen und freie Tage nach Abteilung oder Funktion zuweisen. Sie sagte, die meisten hätten nicht die Möglichkeit, das Geschäft an einem zusätzlichen Tag in der Woche zu schließen.

Als die Pandemie ausbrach, wurden die Leute abrupt mit ihren Laptops nach Hause geschickt, und die Vorgesetzten fragten sich, ob sie Arbeit von ihnen bekommen würden. Technologien, die es bis vor einigen Jahren noch nicht gab, halfen immens, sagte Sladek, und die Arbeitgeber stellten fest, dass die Leistung nach wie vor stark blieb.

Diese Vertrauenskomponente ist auch der Schlüssel zum Fortschritt, da wir verstehen, dass wir mehrere Generationen in unserer Belegschaft haben. Die Leute suchen nach verschiedenen Dingen, sagte sie.

Technisch orientierte Startups und kleine Unternehmen sind im Vier-Tage-Trend prominent vertreten, weil sie am schnellsten experimentieren.

Topstep Trading in Chicago bietet Mitarbeitern eine viertägige Option. Wonderlic in Vernon Hills, das Unternehmen bei der Einstellung unterstützt, hat im Sommer eine Vier-Tage-32-Stunden-Woche eingeführt und es gefiel ihm genug, um es im Oktober dauerhaft zu machen.

Umgekehrt gab der Autoversicherer Clearcover den Arbeitern im Sommer die Pause und überarbeitete sie dann. Sie bietet jetzt Focus Fridays an, die sitzungsfreie Tage mit Zeit für persönliche Besorgungen sein sollen. Vikki Caruso, Executive Vice President of People von Clearcover, sagte, der Zeitplan gebe den Arbeitnehmern Flexibilität, die die psychische Gesundheit und die Produktivität steigere.

Vier- oder gar Drei-Tage-Wochen werden seit langem in der Produktion und im Gesundheitswesen eingesetzt. Eine solche Planung spielte in der jüngsten Beilegung eines Streiks im Werk Nabisco in Chicago eine Rolle, und Amazon lässt die Menschen an Drehkreuzen in der Umgebung von Chicago Zeitpläne auswählen. Aber etwas weniger als ein Fünf-Tage-Plan war in Angestelltenverhältnissen und anderswo selten.

Brown von MxD erwartet, dass viertägige Arbeitszeiten immer beliebter werden, aber die häufigste Änderung wird eine vollständig hybride Arbeitsumgebung sein. Sie sagte, skeptische Chefs werden feststellen, dass Produktivität kein Problem ist und dass sie sich anpassen müssen, wenn die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern schwieriger wird.

Es ist ein geringer Preis für die Zufriedenheit, das Glück und die Produktivität der Mitarbeiter, die Sie brauchen, sagte sie.

Sladek hat eine ähnliche Einstellung. Wenn Mitarbeiter die Möglichkeit haben, den Druck ihres Lebens zu jonglieren und die Stunden, die sie möchten, an den Orten zu arbeiten, an denen sie arbeiten möchten, ist damit viel Dankbarkeit und viel Engagement verbunden, sagte sie. Zufriedenheit bedeutet Loyalität.

Es wirft Fragen zu dieser Freizeit und ihren wirtschaftlichen Auswirkungen auf. Bedeutet das, dass mehr Heimwerker eine Registerkarte bei Home Depot hochfahren? Mehr Reisen oder Streaming-Shows? Noch mehr Autofahrt zum Seehaus in emissionsfreien Teslas und Rivian?

Achtung. Wir brauchen vielleicht einen zweiten Job, um die Freiheit vom ersten zu bezahlen.

Zati: