MarySue Barrett tritt nach 25 Jahren bei der Planungsgruppe zurück

Melek Ozcelik

Ihre Arbeit beim Metropolitan Planning Council umfasste Interessenvertretung und Forschung zur Unterstützung eines gerechten Wachstums.



MarySue Barrett, Präsidentin des Metropolitan Planning Council, bei einem Treffen mit der Redaktion der Sun-Times am Mittwoch, 31. Oktober 2018.

MarySue Barrett



Sun-Times-Medien

MarySue Barrett, seit 1996 Präsidentin des Metropolitan Planning Council, sagte am Montag, sie werde zurücktreten, sobald die gemeinnützige Organisation einen Nachfolger gefunden habe.

Barrett, 56, sagte, die runde Zahl von 25 Dienstjahren habe ihr bei der Entscheidung geholfen, zusammen mit ihrer Überzeugung, dass der Rat Fortschritte bei der Förderung gerechter Lösungen für das Wachstum der Region gemacht habe.

Ich habe die Stärke der Dynamik dieser Organisation bei Themen wie Rassenabrechnung und Erholung von der Pandemie gespürt, sagte sie. Ich werde MPC an einem guten Ort verlassen.



Sie verwies auf die Studie zu den Kosten der Segregation des Rates aus dem Jahr 2017, in der quantifiziert wurde, wie rassistische Ungerechtigkeit die Gegend von Chicago durch Verluste an Menschenleben geschädigt und das Wirtschaftswachstum behindert hat.

Diese bahnbrechende Arbeit zentriert die Beteiligung an allem, was wir tun, einschließlich unserer Einstellung einer zukünftigen Führungskraft, die den Wert dieser Arbeit verteidigt, sagte Todd Brown, ehemaliger Vorsitzender des MPC-Vorstands.

Barrett sagte, sie entscheide noch über ihre Pläne, hoffe aber, weiterhin an kritischen Fragen der Stadtentwicklung arbeiten zu können. Bevor er in den Rat kam, arbeitete Barrett sieben Jahre lang für den ehemaligen Bürgermeister Richard M. Daley, darunter auch als sein politischer Leiter.



Das MPC ist ein starker Befürworter der regionalen Zusammenarbeit zwischen privaten Interessen und Regierungsbeamten, die oft uneins sind. Es unterstützte die Schaffung der Chicago Metropolitan Agency for Planning und Stärkung der Regional Transportation Authority und des Metropolitan Mayors Caucus.

Barrett sagte, dass ein Großteil der Arbeit des Rates darin besteht, Lösungen zu vermitteln und lokale Beamte dazu zu bringen, über die Grenzen ihrer Gemeinden hinaus zu denken.

Unter Barrett half der Rat bei der Gestaltung und Finanzierung der Neuausrichtung des South Lake Shore Drive, wodurch eine neue Parklandschaft am Seeufer entstand, die heute als Museumscampus bezeichnet wird. Die Organisation ermutigte Unternehmen auch, arbeitgebergestützte Wohnprogramme zu starten, damit die Menschen in der Nähe ihres Arbeitsplatzes leben können.



Als sie als Präsidentin anfing, hatte die Organisation 10 Mitarbeiter und ein Budget von 1 Million US-Dollar. In diesem Jahr besteht das Personal aus 30 Mitarbeitern mit einem Budget von 4,3 Millionen US-Dollar. Im Jahr 2004 sammelte sie mehr als 9 Millionen US-Dollar für eine Stiftung.

Barrett sagte, der Rat werde eine externe Firma beauftragen, um einen Nachfolger zu finden.

Die Vorstandsvorsitzende Melissa Washington lobte Barrett für ihr leidenschaftliches Engagement, strukturelle Ungleichheiten durch Lösungen umzukehren, die den Status quo stören.

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