Eira L. Corral Sepúlveda, demokratische Kandidatin für den Bezirksbeauftragten für die Wasserrückgewinnung im Stadtgebiet

Derzeit absolviert sie ihre dritte Amtszeit als gewählte Dorfvorsteherin des Hannover Parks.



Eira L. Corral Sepúlveda, demokratische Kandidatin für die Kommissarin des Metropolitan Water Reclamation District, Fragebogen für die Wahlkandidaten 2020

Eira L. Corral Sepúlveda, demokratische Kandidatin für die Kommissarin des Metropolitan Water Reclamation District.



Rich Hein/Sun-Times

Kandidaten Profil

Eira L. Corral Sepúlveda

Rennen für: Kommissar des Metropolitan Water Reclamation District (MWRD)



Parteizugehörigkeit: Demokrat

Politischer/bürgerlicher Hintergrund: Ich habe über zehn Jahre Erfahrung in der Kommunalverwaltung als Sachbearbeiterin des Dorfparks Hannover. Gute Regierungsführung, Transparenz und aktives gesellschaftliches Engagement mit Anwohnern und Unternehmen sind die Highlights meines öffentlichen Dienstes. Als drei Amtszeiten gewähltes Vorstandsmitglied hat meine Führung das Erbe von Hanover Park im Umweltschutz als Tree City USA und durch Arbor Day-Initiativen, die Vielfalt, Inklusion und globale Auswirkungen betonen, gestärkt.

Ich wurde mit 23 als Dorfschreiber für den Hannover Park gewählt, aber schon vor meiner Wahl war ich aktiv bei der Identifizierung verschiedener Kandidaten im Hannover Park. Ich leite die Bemühungen um die Wahl des ersten afroamerikanischen männlichen Treuhänders, des ersten muslimischen Treuhänders und des ersten lateinamerikanischen und ehemals undokumentierten Jugendtreuhänders, wobei die beiden letzteren tausendjährige Frauen sind. Darüber hinaus habe ich in den letzten zehn Jahren dazu beigetragen, verschiedene und wichtige demokratische Führer zu wählen: jetzt Senatorin Tammy Duckworth in den Kongress, Raja Krishnamoorthi in den Kongress, Cristina Castro als Staatssenatorin, und vor kurzem bin ich sehr stolz darauf, Kevin Morrison gewählt zu haben, der ist der erste offen schwule Kommissar in Cook County.



Zuvor arbeitete ich als Media Relations und Field Coordinator für das United States Hispanic Leadership Institute (USHLI), eine nationale Organisation, die sich auf bürgerschaftliches Engagement und Führungskräfteentwicklung konzentriert. Meine Bemühungen mit USHLI beschäftigten Führungskräfte als High-School- und College-Studenten, Fachleute und gewählte Beamte im ganzen Land. Ich war auch daran beteiligt, Jugendführer dazu zu bewegen, über 20.000 Wähler vor der historischen Wahl von Präsident Obama im Jahr 2008 zu registrieren.

Gegenwärtig bin ich Vorstandsmitglied des Greater Elgin Family Care Center und wurde auch in die Illinois Census Commission berufen, die mich dazu gebracht hat, mit Hard To Count Communities in der gesamten Region zusammenzuarbeiten. Ich war in regionalen kommunalen Regierungsorganisationen tätig: Chicago Metropolitan Agency for Planning (CMAP) Human Relations Committee, Metro Mayors Conference (MMC) Diversity Taskforce und Northwest Municipal Conference.

Mein Engagement in der gesamten Region konzentriert sich auf inklusive Gemeindeentwicklung und bürgerschaftliches Engagement mit den folgenden Organisationen: Latino Policy Forum, Habitat for Humanity, Illinois Latino Legislative Caucus Foundation, Illinois Coalition for Immigrant and Refugee Rights, Northwest Hispanic Chamber of Commerce, Rainbow PUSH, Ausschuss für Kulturelle Inklusion und Vielfalt des Parks Hannover und dem Ausschuss der Partnerstädte des Parks Hannover.



Beruf: Gewählter Dorfschreiber für Hanover Park, IL

Ausbildung:

Universität von Illinois Urbana Champaign, 2010

Zertifizierung der Leadership Academy vom Institute of Government and Public Affairs.

DePaul University Bachelor of Arts, 2007

Doppelstudium: Politikwissenschaft und Latino- und Lateinamerikastudien.

Doppel-Nebenfach: Zivildienststudium und Wirtschaftsspanisch.

Kampagnen-Website: eira4water.com

Facebook: facebook.com/Eira4Water

Twitter: @ Eira4Water

Instagram: instagram.com/Eira4Water


Wahlleitfaden für die Wahlen 2020

Dieser Artikel ist Teil unseres Leitfadens für die Wahlen in Illinois 2020. Klicken Sie hier, um mehr zu sehen.

Das Redaktionskomitee der Website schickte den Nominierten für den Metropolitan Water Reclamation District eine Liste mit Fragen, um ihre Ansichten zu einer Reihe wichtiger Probleme der Region Chicago zu erfahren. Eira L. Corral Sepúlveda übermittelte die folgenden Antworten:

1. Wäre es für den Metropolitan Water Reclamation District sinnvoll, die Wassersysteme von angeschlagenen Gemeinden zu konsolidieren und zu verwalten, die sich eine Modernisierung nicht leisten können? Bitte erkläre.

Der Distrikt muss daran arbeiten, Partnerschaften mit lokalen Regierungsstellen auszubauen, um Kapazitäten für die Verbesserung des Abwassersystems hinzuzufügen. Diese Investitionen können für kleine Gemeinden kostspielig sein, und es muss mehr Aufmerksamkeit auf die Unterstützung von Finanzierungsmöglichkeiten gelegt werden. Bewusstsein und Aufklärung sind für Programme erforderlich, die vom IL EPA Abwasser-/Sturmwasser-Kreditprogramm über den State Revolving Fund (SRF) und die US EPA und den US EPA Clean Water State Revolving Fund (CWSRF) bereitgestellt werden. Ich werde mich dafür einsetzen, dass der Staat die Mittel für den Revolving Loan Fund des Staates aufstockt und dass weiterhin zinsgünstige Kredite mit einem zusätzlichen Fokus auf wirtschaftlich benachteiligte Gemeinden finanziert werden. Der Staat muss die empfohlene Finanzierungsempfehlung von 6,5 Milliarden US-Dollar bis 2036 erfüllen, um die Ziele des Clean Water Act für die öffentliche Gesundheit zu erreichen.

2. Sollte der MWRD seinen Hauptsitz in 100 E. Erie St. verlassen, um dieses wertvolle Eigentum wieder in die Steuerlisten aufzunehmen? Warum oder warum nicht?

Die Tatsache, dass MWRD sowie andere Bezirks-, Landes- und Bundesbehörden in der Innenstadt angesiedelt sind, gewährleistet den gleichberechtigten und zentralisierten Zugang zu allen Einwohnern im gesamten Cook County. Wenn es jedoch Vorschläge für andere zentralisierte Standorte gibt, die unseren Betrieb aufnehmen könnten, wäre ich offen für eine Überprüfung der Kosteneffizienz eines solchen Plans.

3. Was hat das MWRD aus der Pandemie gelernt? Sollen einige Mitarbeiter dauerhaft remote arbeiten? Kann der Bezirk mit weniger Mitarbeitern auskommen?

Als neue Informationen über das neuartige Coronavirus bekannt wurden, gerieten viele zunächst in Panik, dass unsere Wasserquellen betroffen sein würden. MWRD versicherte der Öffentlichkeit, dass sie unserem Abwasseraufbereitungsverfahren vertrauen könne. Wir alle haben die große Bedeutung der öffentlichen Gesundheit und die Rolle des MWRD bei der Gewährleistung sauberer und geschützter Wasserquellen kennengelernt.

Als wir dann anfingen, uns anzupassen und Schutz zu schaffen, wurde unsere Region erneut von rekordverdächtigen Niederschlägen und Stürmen heimgesucht, die Überschwemmungen und Abwasserstaus in ganz Chicagoland verursachten. Wir wissen, dass einkommensschwache und schwarz-braune Gemeinschaften am unverhältnismäßigsten von wiederkehrenden Überschwemmungen betroffen sind, und jetzt waren dieselben Gemeinschaften am anfälligsten, da sie auch mit den unverhältnismäßigen Auswirkungen von COVID19-Fällen und -Todesfällen zu kämpfen hatten. Die Beteiligung an unseren Infrastrukturinvestitionen muss eine Frage der öffentlichen Gesundheit sein.

Die Pandemie erforderte auch, dass Regierungsbehörden unsere Notfallpläne schnell neu formatieren und sich an abgelegene Standorte für Regierungsmitarbeiter anpassen müssen, um den fortgesetzten Regierungsbetrieb zu unterstützen. MWRD muss die Lehren aus dieser Krise reflektieren und sich in unserem Umgang mit Cybersicherheit, den Regierungsmitarbeitern und unserer Kultur rund um die Fernarbeit weiterentwickeln.

Die vollen wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie werden noch offengelegt und wie viele Regierungsbehörden im ganzen Land muss MWRD möglicherweise aufgrund sinkender Einnahmen die Budgets neu bewerten. Ich unterstütze eine gründliche Bewertung des Personalbestands.

4. In diesem Jahr erlebte die Region Chicago den feuchtesten Mai aller Zeiten – zum dritten Mal in Folge. Hat das Ihr Denken über den Umgang des Bezirks mit Regenwasser verändert? Würden Sie die Nutzung von MWRD-Grundstücken zur Aufnahme von Regenwasser unterstützen?

Ich bin weiterhin besorgt, dass der Klimawandel unsere Region mit feuchterem Wetter und extremen Wetterereignissen beeinflusst, die es dem Bezirk erschweren, Regenwasser mit unserer aktuellen grünen und grauen Infrastruktur effektiv zu bewältigen. Die Fertigstellung des Tunnel- und Reservoirplans (TARP) im Jahr 2029 in Verbindung mit naturbasierten Lösungen wird Überschwemmungen reduzieren und kombinierte Abwasserüberläufe (CSOs) beseitigen, außer bei Unwetterstürmen. Wir verfügen zwar über die Technologie, um Überschwemmungen und zivilgesellschaftliche Organisationen nach Stürmen zu reduzieren, aber was wir brauchen, ist eine stärkere Unterstützung bei der Finanzierung durch den Staat und die Bundesregierung sowie ein größeres öffentliches Bewusstsein, Engagement und Vertrauen, insbesondere von entrechteten Gemeinschaften.

Als zweitgrößter Grundeigentümer in Cook County muss MWRD bei seinen Landbewirtschaftungsentscheidungen den Schutz, die Wiederherstellung von Lebensräumen, die Regenwassernutzung und die Erholungsnutzung priorisieren. Ich bin offen für die Nutzung von MWRD-Land, um saubere Arbeitszentren und grüne Regenwasserinfrastruktur zu unterstützen. Und ich unterstütze die Zusammenarbeit mit Agenturen und Gemeinschaftsorganisationen bei gemeinschaftsorientierten und/oder konservatorischen Nutzungen von MWRD-Eigentum. Die Priorisierung von Projekten, die über eine grüne Infrastruktur-Berufsausbildung verfügen, ist auch eine Strategie, um die Zustimmung der Gemeinschaft zu schaffen.

5. Könnte der Bezirk eine Rolle bei der Überwachung von Abwasser auf Anzeichen von Krankheitsausbrüchen spielen? Bitte erkläre.

Ja, MWRD könnte eine Rolle bei der Überwachung von Abwasser auf Krankheitsausbrüche spielen. Im ganzen Land setzen Gemeinden Technologien zur Bekämpfung der Heroin-Epidemie und auch zur Erkennung von COVID19 ein. Durch die Probenahme von Abwasser auf RNA-Partikel des Coronavirus in Körperflüssigkeiten konnten wir frühzeitig feststellen, wo es zu Schübe kommt. Dies ist wichtig, da Tests nicht allgemein verfügbar sind, sich die Ergebnisse verzögern können und es Tage dauern kann, bis Symptome gezeigt werden, oder bei asymptomatischen Trägern dies nie der Fall ist. Darüber hinaus können wir damit beginnen, die genetische Entwicklung des Coronavirus zu kartieren und Mutationen und verschiedene Stämme zu verfolgen, die sich auf unsere Gemeinschaften auswirken. Die Überwachung des Abwassers ermöglicht es MWRD, mit anderen Regierungsbehörden zusammenzuarbeiten, um eine effiziente und wirksame Politik im Bereich der öffentlichen Gesundheit zu entwickeln und diesen Behörden zu helfen, Ressourcen schnell für Hotspots in unserer Region bereitzustellen.

6. In diesem Frühjahr gab die US-Umweltschutzbehörde bekannt, dass sie Verschmutzern grundsätzlich erlaubt, Verstöße gegen Bundesvorschriften nicht mehr zu melden, wenn nach Ansicht der Umweltverschmutzer das Coronavirus schuld ist. Wie sollte MWRD darauf reagieren? Welche Rolle sollte MWRD spielen, um sicherzustellen, dass Gemeinden über starke und durchsetzbare Genehmigungen für das nationale System zur Beseitigung von Schadstoffen verfügen?

Die Pandemie ist keine Entschuldigung für die Rücksichtslosigkeit der Trump-Administration. Der MWRD muss seine Partnerschaft mit der Illinois EPA stärken, indem er verlangt, dass die Bundesregierung ihre eigenen Verpflichtungen bei der Durchsetzung von Bundesvorschriften erfüllt. Als örtliche Regierungsbehörde sind wir nicht für die Durchsetzung der Genehmigungen des National Pollution Discharge Elimination System NPDES zuständig, aber wir waren ein Vorbild. Während der gesamten Pandemie und mit reduzierter Belegschaft haben die MWRD-Wasseraufbereitungsanlagen ihren Betrieb fortgesetzt und unsere NPDES-Genehmigungspflichten erfüllt.

Darüber hinaus könnte das MWRD auch mit Gemeinden zusammenarbeiten, um lokale Verordnungen und Standards zu erlassen, um die Widerstandsfähigkeit gegenüber Starkregenereignissen in der Region zu fördern. Obwohl MWRD nicht befugt ist, von den Gemeinden die Vorantreibung dieser Initiativen zu verlangen, kann es Gemeinden weiterbilden und auch technische Hilfe leisten, die ihre Gemeindeordnungen aktualisieren möchten. Ich bin auch ermutigt durch die Aufnahme von Nachhaltigkeitsmaßnahmen durch die Chicago Metropolitan Agency for Planning (CMAP) in die Stipendien für kommunale technische Hilfe, und MWRD sollte Hand in Hand mit CMAP arbeiten. Das MWRD sollte auch sein Pilotprogramm erweitern und Gemeinden mit technischer Hilfe durch die Nutzung unserer internen Engineering-Expertise kontinuierlich unterstützen.

7. Im Juli überschwemmten Chicagoer das Rathaus mit Beschwerden über Überschwemmungen. Außerdem zeigen neue Hochwasserkarten, dass jetzt mehr Gebiete der Stadt und der Region von Überschwemmungen bedroht sind. Was ist Ihr Plan, um auf dieses wachsende Problem zu reagieren? Sollte TARP der langfristige Kontrollplan für alle Gemeinden sein?

Um die Auswirkungen von Regenwasser auf die Abwasser-, Hochwasserschutz- und Wassersysteme unserer Region zu reduzieren, müssen die marode Wasserinfrastruktur durch graue und grüne Investitionen gewartet, ersetzt und/oder nachgerüstet werden. Der Tunnel- und Reservoirplan (TARP) muss durch zusätzliche Maßnahmen unterstützt werden. Ich unterstütze auch Folgendes:

  1. Investitionen in IOT oder künstliche Intelligenz, die es uns ermöglichen, innerhalb des Bezirks, aber auch mit anderen Behörden und der Öffentlichkeit intelligenter zu kommunizieren. Dies wird es uns auch ermöglichen, in Echtzeit mit der Öffentlichkeit über Hochwasserprobleme und die Wasserqualität nach Stürmen zu kommunizieren.
  2. Entwicklung eines landesweiten Wassermanagementplans für alle unsere Wasserressourcen, behördenübergreifende Datensammlung, Datenaustausch, Forschung, Planung von Wassereinzugsgebieten, Entwicklungsentscheidungen, Kapitalverbesserungen identifizierter kollaborativer kosteneffektiver Infrastrukturprojekte, Wasserstraßenpläne und Strategien zum Schutz unserer Wasserstraßen vor invasiven Arten . Unser Wasserressourcenmanagement ist derzeit fragmentiert. Ich werde mich auch dafür einsetzen, dass der Staat eine größere Rolle beim Aufbau kooperativer Partnerschaften mit Interessengruppen und regionalen Partnern in allen betroffenen Wassereinzugsgebieten spielt, die vom Distrikt betroffen sind.
  3. Ich werde mich dafür einsetzen, dass Umweltgerechtigkeit oberste Priorität hat, indem ich die Umsetzung grüner Infrastrukturen intensiviere. Klimastörungen verursachen schwerere und häufigere Sturmereignisse, erhöhen Überschwemmungen und tragen zur Zerstörung unserer Flüsse und Bäche bei. Gemeinden mit niedrigem Einkommen und historisch desinvestierten schwarzen und braunen Gemeinden mit veralteter Infrastruktur sind besonders anfällig für Überschwemmungen und Kellersicherungen. Diese Gemeinden sind auch weniger gerüstet, um Sturmereignisse zu verhindern und sich von ihnen zu erholen, und tragen daher die größte Belastung durch die Mängel in unserem Regenwassermanagementsystem. Grüne Infrastruktur, die durchlässige Gehwege, Regengärten und andere Techniken umfasst, bietet auch die Möglichkeit, die Jugend von heute zu engagieren und eine Pipeline für die zukünftige Arbeitnehmerschaft in der grünen Berufsausbildung aufzubauen.

8. Wie kann das MWRD seinen Landbesitz besser verwalten?

Ich unterstütze eine Evaluierung unserer umfassenden Landnutzungsrichtlinie, die zuletzt vor über einem Jahrzehnt aktualisiert wurde. Die Überprüfung wird dem MWRD dabei helfen, die beste Landnutzung und eventuelle Überschüsse zu beurteilen. Es sollte auch Nachhaltigkeitsmaßnahmen sowie Leitlinien für Konsistenz und Umweltziele in der Sprache für Leasingverträge enthalten.

Ich unterstütze auch die Zusammenarbeit mit gemeindebasierten Organisationen, die unsere Bewohner in Entscheidungen zur Landnutzungsplanung einbeziehen. Es ist wichtig, die Notwendigkeit hervorzuheben, Vertrauen und Gerechtigkeit bei der Verteilung von Ressourcen an unterversorgte und desinvestierte Gemeinschaften in diesem Engagementprozess zu schaffen.

Zati: