Der Gesetzgeber von Illinois muss Ethikreformen für Versorgungsunternehmen vorantreiben

Melek Ozcelik

Leitartikel

Die Reform ist längst überfällig, wie der letztjährige ComEd-Skandal deutlich machte.

Thomas Frisbie/Sun-Times

Illinois ist mehr als bereit für eine Reform der Versorgungsethik.

Im vergangenen Juli schloss ComEd eine aufgeschobene Bundesstaatsanwaltschaftsvereinbarung ab, in der der Stromversorger 200 Millionen US-Dollar zahlte und zu einem langjährigen Programm mit Jobs und Verträgen zur Beeinflussung der Verbündeten des ehemaligen Sprechers des Repräsentantenhauses, Michael Madigan, zugab. Reformer sagen, das Schema habe die übergroße Fähigkeit von Versorgungsunternehmen gezeigt, die staatliche Gesetzgebung im Laufe der Jahre so zu gestalten, dass die Verbraucher Milliarden von Dollar gekostet haben.

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Wenn ComEd etwas gezeigt hat, dann die zwingende Notwendigkeit einer besseren Rechenschaftspflicht und Reform des Regulierungssystems für Versorgungsunternehmen in Illinois und der Art und Weise, wie Versorgungsgesetze von der Legislative beschlossen werden, Howard A. Learner, Executive Director der Environmental Policy & Law Center, teilte uns am Freitag mit.

Sind wir uns einig. Eine Reform der Art und Weise, wie der Gesetzgeber das Versorgungsrecht erlässt und Tariferhöhungen überwacht, ist längst überfällig. Gouverneur J.B. Pritzker sagte dies im vergangenen August, als er versprach: Ihre Tage übergroßen Einflusses auf den Prozess gehen zu Ende.

Jetzt müssen Pritzker und der Gesetzgeber durchziehen.

Zusammen mit anderen Energiegesetzen, die in dieser Sitzung vorgestellt wurden, wurde letzte Woche ein wichtiges Gesetz mit dem Titel Clean Energy Jobs Act aus dem Ausschuss verabschiedet, mit einer stärkeren Ethik für Versorgungsunternehmen, einschließlich der dauerhaften Einstellung der Einstellungs- und Lobbying-Reformen, denen ComEd während der gesamten Laufzeit seiner Arbeit zugestimmt hat Vereinbarung über die aufgeschobene Strafverfolgung und die Installation eines unabhängigen Monitors bei jedem der staatlichen Versorgungsunternehmen.

Am Donnerstag gaben AARP Illinois, die Illinois Public Interest Research Group und das Environmental Law & Policy Center die Bildung einer neuen Koalition namens Take Back Our Power bekannt, um eine Reihe von Reformen voranzutreiben.

Zu diesen Reformen, von denen sich einige mit denen von CEJA überschneiden, gehören: Rückgabe eines Teils der überschüssigen Gewinne, die ComEd durch sein Programm erzielt hat, an die Gebührenzahler; Durchführung einer gründlichen, unabhängigen Untersuchung von ComEd; das Verbot politischer Spenden durch regulierte Versorgungsunternehmen und die Wiederherstellung der im Laufe der Zeit verloren gegangenen Aufsichtsbefugnis durch Versorgungsregulierungsbehörden.

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Illinois sollte auch aufhören, den Versorgungsunternehmen Gewinne durch automatische Zinserhöhungen zu garantieren. ComEd hat von sogenannten Formeltarifen profitiert, einem Teil des 2011 erlassenen Energy Infrastructure Modernization Act, der es ComEd erleichtert hat, mehr Strom für Strom zu verlangen, ohne die Illinois Commerce Commission zu kontaktieren. Laut Illinois PIRG haben die Formelsätze die ComEd-Lieferraten um 37 % erhöht und den Geldbeutel des Versorgungsunternehmens um 5 Milliarden US-Dollar fetter gemacht.

Vertreter von Versorgungsunternehmen sagen, dass sie Formelsätze brauchen, weil ihre Aktionäre Sicherheit wollen. Aber tut das nicht jeder?

Illinois hat ehrgeizige Pläne, mehr erneuerbare Energie in sein Stromnetz einzuspeisen und gleichzeitig mehr Transport- und Gebäudesektoren zu elektrifizieren, die Investitionen in Milliardenhöhe erfordern. Das Geld dafür muss mit Bedacht eingesetzt werden.

Ja, der Gesetzgeber muss sich in dieser Sitzung mit dem Haushalt und anderen komplizierten Fragen befassen. Am Ende muss Illinois jedoch ein umfassendes Energiegesetz verabschieden, und dieses Gesetz sollte Rechenschaftspflicht und Ethikreformen für Versorgungsunternehmen beinhalten.

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